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Questões de Concurso sobre Kanban
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Você é um analista de tecnologia da informação do Ministério Público do Estado do Paraná e está implementando um sistema de gerenciamento de fluxo de trabalho utilizando Kanban. Sua equipe está enfrentando dificuldades para gerenciar as tarefas e melhorar a eficiência. Com base nos princípios e práticas do Kanban, o que você e sua equipe podem fazer para resolver esse problema?
A
Aumentar o número de tarefas permitidas em cada coluna para acelerar a conclusão das atividades.
B
Estabelecer limites explícitos para o trabalho em progresso (Work In Progress – WIP) em cada coluna para identificar gargalos no fluxo de trabalho.
C
Priorizar todas as tarefas igualmente para garantir que cada membro da equipe tenha sempre algo a fazer.
D
Utilizar apenas reuniões diárias para revisar o andamento das tarefas e resolver problemas.
E
Focar tarefas individuais sem considerar o impacto no fluxo geral de trabalho para maximizar a eficiência individual.
O Kanban busca impactos positivos em grande escala, com foco na melhoria contínua e na busca por grandes mudanças consideradas ousadas em grandes projetos.
C
Certo
E
Errado
No Scrum, como resultado da Reunião de Planejamento da Sprint, é gerado o artefato de Backlog da Sprint, cujo conteúdo é uma coleção de tarefas que deverão ser realizadas durante a sprint. Nesse contexto, a criação do Backlog da Sprint é responsabilidade
A
dos Desenvolvedores.
B
do Product Owner juntamente com o Cliente.
C
do Product Owner.
D
do Cliente.
No desenvolvimento ágil, a lista de tarefas que definem o trabalho necessário para implementar as funcionalidades de um projeto denomina-se
A
pontos de função.
B
sprint.
C
storyboard.
D
requisitos.
E
backlog.
A construção de um software geralmente é caracterizada como um processo complexo e desafiador em que é necessária a coordenação de diversos recursos e atividades que cooperam entre si para o gerenciamento eficiente do processo. Para que essa etapa seja devidamente organizada e bem-sucedida é fundamental que uma metodologia ágil seja aplicada, de modo que o fluxo de trabalho seja claro e evidente para todos os envolvidos no projeto. Uma alternativa eficaz de metodologia com essas características em projetos de tecnologia da informação é o kanban, que possui como características, EXCETO:
A
Visualização do fluxo de trabalho objetivando uma maior transparência.
B
Utilização de quadros onde o trabalho é puxado da esquerda para a direita.
C
Implementação de ciclos de feedback para uma entrega coordenada e melhor entrega.
D
Realização de um evento de planejamento para definição do trabalho a ser desenvolvido pela equipe.
O Kanban e o Scrum utilizam sprints no planejamento e na distribuição de tarefas.
C
Certo
E
Errado
Um dos princípios do Kanban é limitar o trabalho em progresso para evitar sobrecargas de tarefas.
C
Certo
E
Errado
O Departamento de Capacitação (DECAP) é responsável pela gestão do aprimoramento profissional dos colaboradores de uma determinada organização. O DECAP, que planeja, coordena e executa treinamentos, está aplicando Kanban como método de gerenciamento de seu processo de trabalho.
O DECAP estabeleceu um Work in Progress Limit (WIP Limit) na gestão de seu processo de negócio visando a:
A
associá-lo a práticas ágeis de entrega contínua;
B
planejar e iniciar mais treinamentos em menos tempo;
C
criar um equilíbrio entre demanda e capacidade ao longo do tempo;
D
identificar os treinamentos que ultrapassam o limite estabelecido;
E
definir o período máximo de tempo que uma etapa do processo deve durar.
O Time de Soluções Inovadoras (TISI) de uma organização está utilizando práticas do Kanban no processo de desenvolvimento de soluções de software.
Com o uso do Kanban, o TISI visa a:
A
manter um workflow padrão para o processo de inovação;
B
gerenciar e melhorar o desempenho dos indivíduos do time;
C
estabelecer uma metodologia de desenvolvimento de soluções de software de modo iterativo;
D
aplicar um processo para definição de incrementos para desenvolvimento de soluções de software;
E
utilizar uma abordagem de mudança evolutiva, baseada em feedbacks, para o processo de desenvolvimento de soluções de software.
No método Kanban, uma das práticas centrais ajuda a identificar gargalos e promover a eficiência ao limitar a quantidade de trabalho em progresso.
O texto acima se refere à seguinte prática do Kanban:
A
dividir o trabalho em iterações fixas.
B
estabelecer metas rígidas de entrega.
C
realizar reuniões diárias de acompanhamento.
D
aumentar o número de colunas no quadro Kanban.
E
limitar o WIP (Work in Progress).
Com relação ao Kanban, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Kanban é um método para definir, gerenciar e melhorar serviços que entregam trabalhos de conhecimento, tais como serviços profissionais, atividades criativas e design de softwares.
( ) O sistema Kanban utiliza um sistema de fluxo de entregas que limita a quantidade de trabalho em progresso (WiP) usando sinais visuais.
( ) Os quatro planos de uma agenda Kanban são: sustentabilidade, orientação ao serviço, colaboração e sobrevivência.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – F – V.
B
F – V – V.
C
V – F – F.
D
F – F – V.
E
V – V – F.
No Diagrama de Fluxo Cumulativo utilizado com o método Kanban, Beatriz observou que quando a linha de backlog está mais inclinada que a linha done (realizados), isto significa:
A
ausência de gargalo;
B
problemas na capacidade de entrega;
C
maior número de itens com defeito;
D
diminuição de desperdícios;
E
ausência de regras de negócio.
A figura a seguir descreve um Kanban de forma visual, mostrando a produtividade da equipe esforço (eixo-y) até o último dia da sprint (eixo-x), ou seja, esse Kanban liga os dias da sprint com o trabalho restante.
C
Certo
E
Errado
Qual alternativa apresenta o termo que é definido por: É uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios, aumento da eficiência e entrega de valor contínuo ao cliente?
A
Lean
B
Scrum
C
Kanban
D
Agile
Diversas empresas têm adotado o Kanban como ferramenta de aumento do fluxo e da produtividade no desenvolvimento de software.
Considerando que esta tecnologia requer a adesão a algumas práticas fundamentais, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os quadros Kanban incorporam o princípio da visualização do trabalho que se baseia na exibição de cartões que correspondem a itens da lista de pendências do produto.
( ) Empregando o modelo de Pull a equipe puxa para seu fluxo de trabalho as pendências da lista conforme a sua capacidade se torna disponível.
( ) A imposição de limite para o número de tarefas que um time possui atualmente corresponde ao WIP (Work In Progress), e traz o benefício de aumentar o foco e, ao mesmo tempo, reduzir a mudança de contexto.
As afirmativas são, respectivamente,
A
F – V – F.
B
V – F – F.
C
F – F – V.
D
V – V – F.
E
V – V – V.
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando para confecção de um novo sistema de informação, utilizando o método Kanban para essa tarefa. No momento eles estão definindo todas as tarefas que precisam ser feitas para finalizar todo serviço de desenvolvimento.
Essa ação é identificada na metodologia Kanban como
A
backlog.
B
cronodiagrama.
C
domínio.
D
interface.
E
requirements.
Ângela participa de um time de projeto que utiliza o método Kanban e foi questionada sobre o seguinte: “ Pare de começar, começe a terminar”. Nesse momento o que se deseja de Ângela é:
A
explicitar uma política de qualidade;
B
manter o tempo médio do ciclo;
C
revisar uma estratégia;
D
permitir um sistema empurrado;
E
limitar o trabalho em progresso.
Na sprint planning, o product owner é o responsável, para cada item do product backlog, por planejar e definir a forma como será executado o trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto no Scrum.
C
Certo
E
Errado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou uma metodologia ágil que trabalha com uso de cartões, ou post-its, associados a três tipos de murais: tarefas que devem ser feitas, tarefas sendo executadas e tarefas concluídas. Nessa metodologia, para cada situação da tarefa do software a ser desenvolvido, os cartões ou os post-its mudam de posição nos murais.
Para esse caso, essa metodologia ágil é identificada como
A
Controle em Cascata
B
Kanban de Movimentação
C
Kanban de Produção
D
Método Lean
E
Rational Process
Embora Scrum e Kanban compartilhem características semelhantes, muitas vezes é equivocado que ambas as metodologias sejam dois lados da mesma moeda. Dentro desse contexto, está incorreta a seguinte afirmação:
A
O framework Scrum divide os períodos de trabalho com tempo limitado para o ciclo de desenvolvimento, os chamados sprints, que geralmente duram uma semana.
B
O Kanban não possui um prazo definido para quando os itens precisam ser concluídos.
C
O kanban é gerenciado pela prioridade dos itens.
D
O Kanban é um método para gerenciar a criação de produtos com a visão de entrega contínua, sem sobrecarregar as equipes de desenvolvimento.
E
O Scrum Master é responsável pelo planejamento inicial, priorização de tarefas e comunicação.
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