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Uma empresa de desenvolvimento de software adotou uma metodologia ágil que trabalha com uso de cartões, ou post-its, associados a três tipos de murais: tarefas que devem ser feitas, tarefas sendo executadas e tarefas concluídas. Nessa metodologia, para cada situação da tarefa do software a ser desenvolvido, os cartões ou os post-its mudam de posição nos murais.
Para esse caso, essa metodologia ágil é identificada como
Controle em Cascata
Kanban de Movimentação
Kanban de Produção
Método Lean
Rational Process