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O Departamento de Capacitação (DECAP) é responsável pela gestão do aprimoramento profissional dos colaboradores de uma determinada organização. O DECAP, que planeja, coordena e executa treinamentos, está aplicando Kanban como método de gerenciamento de seu processo de trabalho.
O DECAP estabeleceu um Work in Progress Limit (WIP Limit) na gestão de seu processo de negócio visando a:
associá-lo a práticas ágeis de entrega contínua;
planejar e iniciar mais treinamentos em menos tempo;
criar um equilíbrio entre demanda e capacidade ao longo do tempo;
identificar os treinamentos que ultrapassam o limite estabelecido;
definir o período máximo de tempo que uma etapa do processo deve durar.