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Questões de Concurso sobre Scrum
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De acordo com o framework Scrum, o evento que ocorre ao final da sprint com o propósito de inspecionar o incremento do produto e adaptar o product backlog, se necessário, envolvendo o time Scrum e os stakeholders-chave, é denominado
A
product backlog refinement (refinamento do backlog do produto).
B
sprint review (revisão da sprint).
C
sprint retrospective (retrospectiva da sprint).
D
sprint planning (planejamento da sprint).
E
daily Scrum (reunião diária).
Os responsáveis pela implantação de um novo sistema integrado de informações para metrô e linhas de ônibus desejam aplicar princípios de Agile Project Management no projeto. Após estudar os princípios dos modelos ágeis, os responsáveis passaram a
A
aumentar as iterações, tratando a divisão em ciclos curtos de 40 dias como o principal critério para implantar o projeto de forma ágil.
B
concentrar seus esforços em seguir um modelo único de ciclo de vida escolhido no início do projeto, tratando qualquer mudança de abordagem como um fator que pode ajudar na manutenção do cronograma.
C
organizar o trabalho em partes menores e priorizadas, revisando resultados em intervalos frequentes para ajustar as entregas conforme a necessidade operacional do sistema de transporte.
D
aumentar suas interações com os usuários do transporte até que todas as funcionalidades estejam concluídas, buscando reduzir revisões e adaptações durante o desenvolvimento.
E
adaptar o framework Scrum para transformá-lo em um modelo completo de gestão de projetos, ampliando suas funções para além do propósito original.
No Scrum, um dos frameworks mais utilizados no contexto das metodologias ágeis, a estrutura de trabalho é organizada a partir de papéis (roles), artefatos e eventos, que auxiliam na organização e no acompanhamento do desenvolvimento de produtos. Considerando esses elementos do Scrum, assinale a alternativa que apresenta, CORRETA e respectivamente, um papel, um artefato e um evento desse framework.
A
Scrum Master, Sprint Retrospective e Product Backlog.
B
Product Owner, Sprint Backlog e Sprint Planning.
C
Daily Scrum, Product Backlog e Sprint.
D
Product Backlog, Sprint Planning e Scrum Master
E
Sprint Backlog, Product Owner e Daily Scrum.
O Scrum é um framework ágil que se baseia em ciclos iterativos e incrementais chamados Sprints. Dentro de cada Sprint, uma série de eventos (cerimônias) é realizada para garantir a inspeção e adaptação contínuas. Um analista de sistemas está participando de um projeto que utiliza Scrum.
Marque a alternativa CORRETA que descreve o propósito da Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning).
A
Descreve uma prática anti-padrão (estimar sem os desenvolvedores) e confunde com o Refinamento do Backlog, que não é um evento formal exclusivo de PO e SM.
B
É uma reunião diária de 15 minutos para a Equipe de Desenvolvimento sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas, inspecionando o progresso em direção à Meta da Sprint.
C
É uma reunião ao final da Sprint para inspecionar o incremento do produto e adaptar o Product Backlog, se necessário. O foco é na demonstração do que foi construído.
D
É uma oportunidade para a Equipe Scrum inspecionar a si mesma e criar um plano de melhorias a ser implementado na próxima Sprint, focando na melhoria do processo de trabalho.
E
É o evento que inicia a Sprint, onde toda a Equipe Scrum colabora para definir o que pode ser entregue no próximo incremento e como o trabalho será realizado para atingir a Meta da Sprint.
Certo scrum team está conduzindo sua 5.ª sprint. Durante o sprint review, stakeholders identificam a necessidade de ajustes relevantes em funcionalidades recém-entregues. Diante disso, foi tomada a decisão de se reorganizar o product backlog, incluindo-se novos itens derivados do feedback. Paralelamente, parte dos itens originalmente planejados para a sprint não atingiu a definition of done. A equipe questiona como tratar os itens incompletos e como o feedback recebido deve impactar o planejamento futuro, considerando o papel do refinamento contínuo.
Na situação hipotética apresentada, a conduta que a equipe deve adotar é
A
bloquear alterações no product backlog até o encerramento do ciclo do produto.
B
incluir o feedback no product backlog, reordenar o backlog conforme valor e tratar itens não concluídos como não entregues.
C
considerar os itens parcialmente concluídos como parte do incremento, se tiverem sido testados.
D
prorrogar a sprint até que todos os itens atinjam a definition of done.
E
transferir automaticamente os itens incompletos para a próxima sprint.
Analise as seguintes afirmativas sobre o Scrum.
I. Quando um Scrum Team se torna muito grande, recomenda-se reorganizá-lo em vários Scrum Teams coesos, cada um mantendo sua própria Product Goal, Product Backlog e Product Owner.
II. Sprint é um evento que tem duração fixa de um mês ou menos, sendo que uma nova Sprint inicia imediatamente após a conclusão da anterior.
III. Cada um dos três artefatos do Scrum possui um compromisso associado: o Product Goal ao Product Backlog, o Sprint Goal ao Sprint Backlog e o Definition of Done ao Increment.
É verdadeiro o que é afirmado em
A
I e III, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, apenas.
D
II, apenas.
E
I, II e III.
Considerando o gráfico burndown utilizado em metodologias ágeis, se a linha real estiver acima da linha ideal, pode-se afirmar que
A
a complexidade das tarefas foi superestimada.
B
o time está atrasado na sprint.
C
o escopo da sprint está sendo reduzido.
D
o time está adiantado na sprint.
E
o projeto foi finalizado.
No âmbito do framework Scrum, o scrum master atua como a autoridade responsável por distribuir as tarefas técnicas entre os desenvolvedores e monitorar o cumprimento do cronograma diário para garantir o atingimento da meta da sprint.
C
Certo
E
Errado
Na metodologia SCRUM, o product owner é o único responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do scrum team, sendo, também, o responsável exclusivo pela gestão eficaz do product backlog, o que inclui ordenar e comunicar claramente os seus itens.
C
Certo
E
Errado
O setor de inovação de um órgão criou um Scrum Team para implementar o framework Scrum para gerar soluções para os problemas complexos da organização. Como parte de eventos do framework, os desenvolvedores realizam reuniões diárias (Daily Scrum) com o propósito de inspecionar o progresso e ajustar o plano da Sprint.
A respeito desse evento, é correto afirmar que:
A
o Product Backlog é refinado conforme necessário;
B
mudanças são avaliadas para melhoria da eficácia;
C
impedimentos são identificados e decisões são tomadas;
D
o escopo pode ser esclarecido e renegociado com o Product Owner;
E
itens do Product Backlog são selecionados para inclusão na Sprint atual.
No Scrum, embora o Product Owner seja responsável por maximizar o valor do produto, a ordenação do Product Backlog é definida pelo Scrum Master, a quem compete estruturar o trabalho a ser executado em cada sprint.
C
Certo
E
Errado
Uma Secretaria Estadual é submetida a forte fiscalização de órgãos de auditoria externa, com exigência simultânea de conformidade legal, previsibilidade institucional e entrega incremental de software. Adotando Scrum alinhado ao Guia de Prática Ágil do PMI, o mecanismo que permite conciliar governança formal e adaptação contínua sem descaracterizar o framework é a
A
substituição do Product Owner por um colegiado jurídico-fiscal responsável por decisões de produto e por avaliação de compliance e legalidade.
B
formalização contratual das metas da Sprint como compromissos regulatórios imutáveis.
C
utilização da Sprint Review como fórum institucional de inspeção do incremento e de evidências de conformidade para auditorias externas.
D
criação de um comitê permanente de validação normativa com poder deliberativo sobre o Sprint Backlog com reuniões semanais para tratar do andamento dos projetos.
E
ampliação do Sprint Planning para aprovação prévia de hipóteses regulatórias futuras.
No contexto institucional de organizações que buscam maior flexibilidade, eficiência e alinhamento estratégico na condução de projetos, o Manifesto Ágil orienta a adoção de práticas e valores voltados à adaptação contínua e à colaboração. Considerando os princípios do Manifesto ágil, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo em fases avançadas do desenvolvimento, pois os processos ágeis exploram essas mudanças como oportunidades para gerar vantagem competitiva ao cliente.
( ) A atenção contínua à excelência técnica e a um bom design contribui diretamente para o aumento da agilidade.
( ) As melhores arquiteturas, requisitos e soluções de design emergem de equipes tradicionais.
( ) Construa projetos em torno de indivíduos motivados, oferecendo-lhes o ambiente e o suporte necessários e confiando neles para a realização do trabalho.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – V – V – V.
B
F – F – V – F.
C
V – F – V – F.
D
F – V – V – F.
E
V – V – F – V.
Durante uma das cerimônias do framework Scrum, os desenvolvedores de um projeto de software educacional percebem que não conseguirão completar todos os itens do Backlog da Sprint, conforme planejado originalmente. Imediatamente, o time se reúne com o Product Owner para renegociar o escopo, priorizando as funcionalidades que entregam o maior valor de negócio, sem alterar a data de término da iteração. O processo é transparente e o plano é ajustado com base na realidade observada no dia a dia, visando otimizar a previsibilidade e mitigar riscos de forma contínua.
A situação descrita no texto-base, em que o time identifica desvios e realiza ajustes no plano para manter o foco no valor de entrega dentro de um ciclo iterativo, ressalta um dos pilares fundamentais do controle de processo empírico do Scrum, denominado
A
inspeção.
B
adaptação.
C
autogestão.
D
time-boxing.
E
transparência.
Uma equipe de desenvolvimento de software vai utilizar a metodologia Scrum em seus projetos de sistemas. Uma das características dessa metodologia é a existência do Scrum Master, que tem como atribuição:
A
assumir o papel de um líder técnico e facilitador do time Scrum, focando em treinar e guiar a equipe, visando aos valores ágeis a entregar
B
focar na organização dos dados através de modelos lógicos e conceituais elaborados via diagramas, combinando as habilidades técnicas de um DBA
C
ter a capacidade de lidar com ações de prevenção e manutenção de problemas nos equipamentos de rede usados pela equipe participante do Scrum
D
trabalhar com ciclos iterativos de períodos curtos e entregas incrementais de valor, gerando tal valor nos eventos de Planejamento, Diárias, Revisão e Retrospectiva e usando dados dinâmicos
E
direcionar o projeto de acordo com os desejos dos stakeholders, sendo o único responsável parar traçar as definições do produto final, visando a incrementá-lo de acordo com o andamento do projeto
Metodologias ágeis como Scrum e Kanban oferecem uma abordagem iterativa e incremental para o desenvolvimento de software.
Relacione os conceitos de metodologias ágeis na Coluna 1 com suas definições na Coluna 2.
Coluna 1 Conceitos
1. Sprint
2. Product Backlog
3. Retrospectiva
4. Burndown Chart
Coluna 2 Definições
( ) refletir sobre o que funcionou e o que pode ser melhorado
( ) priorizada de funcionalidades e requisitos do produto
( ) período de tempo fixo (geralmente 1-4 semanas) para completar um conjunto de tarefas
( ) gráfico que mostra o progresso do trabalho em relação ao tempo
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A
1 • 2 • 3 • 4
B
2 • 1 • 4 • 3
C
3 • 2 • 1 • 4
D
3 • 4 • 1 • 2
E
4 • 3 • 2 • 1
Com relação às responsabilidades do Product Owner na metodologia Scrum, considere as afirmativas a seguir.
I. Define a ordem de prioridade dos itens do Product Backlog.
II. Define a complexidade dos itens da Sprint.
III. Remove barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.
É verdadeiro o que se afirma em
A
I e II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
II e III apenas.
D
I, apenas.
E
I, II e III.
Scrum é um método ágil, iterativo e incremental para gerenciamento de projetos (SCHWABER E SUTHERLAND, 2020). Sobre o framework Scrum, avalie as seguintes assertivas:
I. São artefatos do Scrum o Backlog do produto, o Backlog da Sprint, o incremento e os testes de unidade.
II. São eventos do Scrum a Sprint, o planejamento da Sprint, as reuniões diárias, a revisão da Sprint e a retrospectiva da Sprint.
III. São pilares do Scrum a transparência, a inspeção e o compromisso.
IV. O Scrum é um método ágil voltado para projetos de desenvolvimento de software, e inclui um conjunto de práticas de programação como testes de unidade e design incremental.
Assinale a alternativa que contém apenas as afirmações CORRETAS.
A
As afirmativas III e IV estão corretas.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
Apenas a alternativa IV está correta.
Uma empresa de desenvolvimento de software que atende clientes do setor financeiro está enfrentando dificuldades para cumprir prazos e manter a previsibilidade das entregas, devido a mudanças frequentes nos requisitos e ao acúmulo de demandas simultâneas. Para aumentar a transparência do trabalho, melhorar o fluxo de atividades e elevar a produtividade das equipes, a gerência decidiu adotar metodologias ágeis. Nesse cenário, surgem discussões internas sobre a aplicação do Scrum e do Kanban.
Assinale a opção correta sobre as metodologias ágeis Scrum e Kanban.
A
O Scrum utiliza sprints como intervalos de tempo fixos para entregar funcionalidades, enquanto o Kanban não tem intervalos de tempo fixos e permite um fluxo contínuo de trabalho.
B
O Kanban é exclusivamente uma metodologia de desenvolvimento de software e não é aplicável a outras áreas, enquanto o Scrum pode ser utilizado em qualquer tipo de projeto.
C
No Scrum, as reuniões diárias (daily stand-ups) são apenas para planejar as atividades do dia, enquanto no Kanban, essas reuniões são desnecessárias devido à natureza da gestão visual.
D
O Scrum permite que as equipes escolham livremente quais itens do backlog trabalhar em qualquer momento, assim como no Kanban, onde a equipe não precisa seguir uma ordem específica para completar as tarefas.
E
O Scrum Master é responsável por decidir as prioridades do backlog de produto, enquanto no Kanban, não há necessidade de um papel específico para gestão do backlog, pois o fluxo de trabalho é totalmente auto-organizado.
Com relação às metodologias e práticas ágeis, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Enquanto Scrum usa sprints de duração fixa e papéis definidos, o Kanban foca em fluxo contínuo e limites de progresso (workin-progress, WIP).
( ) A utilização de versões virtuais de cartões kanban (ou Kanban cards) propicia acompanhando do progresso através das etapas do fluxo de trabalho e oferece personalização, notificações e integração com ferramentas de análise.
( ) O acompanhamento e a revisão regular de métricas do Scrum (como, velocidade, burndown e finalização de metas de sprint) otimiza a eficácia da equipe e os resultados de entrega.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – V – V.
B
F – V – F.
C
F – F – V.
D
V – F – V.
E
F – F – F.
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