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Uma Secretaria Estadual é submetida a forte fiscalização de órgãos de auditoria externa, com exigência simultânea de conformidade legal, previsibilidade institucional e entrega incremental de software. Adotando Scrum alinhado ao Guia de Prática Ágil do PMI, o mecanismo que permite conciliar governança formal e adaptação contínua sem descaracterizar o framework é a
substituição do Product Owner por um colegiado jurídico-fiscal responsável por decisões de produto e por avaliação de compliance e legalidade.
formalização contratual das metas da Sprint como compromissos regulatórios imutáveis.
utilização da Sprint Review como fórum institucional de inspeção do incremento e de evidências de conformidade para auditorias externas.
criação de um comitê permanente de validação normativa com poder deliberativo sobre o Sprint Backlog com reuniões semanais para tratar do andamento dos projetos.
ampliação do Sprint Planning para aprovação prévia de hipóteses regulatórias futuras.