Questões de Concurso sobre Scrum - Página 5 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Scrum

 
 
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Durante o desenvolvimento de um novo sistema de atendimento ao público, uma equipe adota metodologias ágeis e passa a utilizar um backlog de produto para gerenciar os requisitos. Esse backlog contém diversas funcionalidades descritas em linguagem acessível, priorizadas de acordo com o valor para o cliente. Em cada iteração, itens do backlog são refinados e selecionados para desenvolvimento. Considerando as boas práticas de engenharia de requisitos e gestão de backlog, é correto afirmar que


A

o backlog é um artefato voltado principalmente para a organização de requisitos funcionais, podendo incluir, também, requisitos não funcionais.


B

a priorização do backlog deve considerar a participação dos desenvolvedores para refletir o valor de negócio e a visão do cliente.


C

o backlog pode incluir requisitos de diversas origens, não se limitando a casos de uso formalmente modelados em UML.


D

o backlog de produto representa uma forma estruturada de gerenciar requisitos de modo evolutivo e incremental, permitindo refinamentos ao longo do tempo.


E

a gestão do backlog dispensa a preocupação com rastreabilidade ou análise de impacto, pois essas atividades são típicas de processos preditivos.

Durante uma Sprint Review no Scrum, qual das seguintes situações representa uma prática adequada?


A

O Product Owner atualiza o Product Backlog com base no feedback recebido


B

A equipe realiza o planejamento da próxima sprint


C

O Scrum Master avalia o desempenho individual dos desenvolvedores


D

A equipe discute problemas de processo internos


E

O Product Owner define as metas de negócios para a próxima sprint

No Scrum, o burndown chart é um gráfico que mostra quanto trabalho foi completado em cada sprint e quanto ainda há para ser feito.


C

Certo


E

Errado

Sobre a metodologia ágil Scrum, marque a alternativa correta.


A

Uma das cerimônias do Scrum é a reunião de Revisão da Sprint, onde o trabalho desenvolvido é apresentado aos stakeholders do projeto.


B

A reunião diária do Scrum é uma cerimônia utilizada para a discussão de problemas técnicos encontrados pela equipe, visando encontrar a melhor solução para o projeto.


C

Durante uma Sprint do Scrum, a equipe define o parâmetro WIP (Work In Progress) visando definir a quantidade de atividades simultâneas que podem estar em desenvolvimento.


D

A reunião de planejamento da Sprint é realizada com a equipe de desenvolvimento e com todos os stakeholders envolvidos na funcionalidade, onde eles podem inserir as demandas e definir as prioridades.

Indique a alternativa que descreve corretamente as responsabilidades Scrum Master no contexto do Scrum.


A

Garantir que a equipe compreenda e aplique corretamente o framework Scrum, removendo impedimentos e facilitando as cerimônias.


B

Autorizar formalmente a entrega do incremento final, assegurando o cumprimento dos requisitos estabelecidos.


C

Criar incrementos funcionais do produto, seguindo as práticas acordadas e mantendo a qualidade do código.


D

Definir, gerenciar e priorizar o backlog do produto, assegurando que ele reflita o máximo valor de negócio.

No contexto das metodologias ágeis Scrum e Extreme Programming (XP), alguns elementos são exclusivos de uma dessas abordagens. O elemento presente no Scrum, mas ausente no XP, é


A

o Pair Programming.


B

a Sprint Retrospective.


C

o Test-Driven Development (TDD).


D

as User Stories.


E

a Continuous Integration.

Assinale a opção em que é citado o princípio do Scrum aplicado no gerenciamento do planejamento e na execução do projeto e que tem como elementos as sprints, as reuniões de planejamento de sprints e as reuniões de revisão de sprints.


A

desenvolvimento iterativo


B

colaboração


C

empirismo


D

time-boxing


E

priorização orientada a valor

Um product owner que não aceita feedback do time de desenvolvimento ou dos stakeholders compromete a inspeção e adaptação do produto com base em colaboração, principal objetivo da sprint review.


C

Certo


E

Errado

No framework Scrum, as cerimônias são momentos estruturados que ajudam a promover a transparência, a inspeção e a adaptação contínua durante o desenvolvimento de um produto. No contexto do Scrum, a cerimônia responsável por permitir que o time inspecione seu progresso e realize ajustes para otimizar o desempenho nas próximas iterações é:


A

Revisão da sprint.


B

Planejamento da sprint.


C

Retrospectiva da sprint.


D

Reunião diária.

A equipe de TI de uma Secretaria da Fazenda realiza reuniões diárias denominadas Daily Stand-up (Scrum) para


A

contactar os novos usuários envolvidos no projeto e apresentar suas responsabilidades no projeto, com duração até 15 minutos.


B

resolver conflitos entre os membros do time e monitorar o que cada membro realizou nos últimos 7 dias.


C

atualizar o backlog do produto e gerir conflitos entre as equipes, com duração de até 30 minutos.


D

sincronizar as atividades e criar um plano para o próximo dia útil, com duração de até 15 minutos.


E

apresentar o incremento do produto desenvolvido no dia anterior e apontar as incongruências, com duração de até 10 minutos.

Diversas técnicas e métricas foram desenvolvidas para estimar o tamanho de um projeto de software.


Com relação à metodologia de Ponto de Função e Story Points, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.


( ) Pontos de Função devem necessariamente ser utilizados para medir a qualidade e a produtividade de um projeto, permitindo comparar diferentes projetos e equipes de desenvolvimento

( ) Story Points representa uma métrica mais formal, utilizada principalmente em métodos ágeis de desenvolvimento de software, como Scrum e XP.

( ) Os Pontos de Função são mais adequados para projetos ágeis e adaptativos, enquanto os Story Points são mais indicados para projetos que exigem estimativas detalhadas e padronizadas.


As afirmativas são, respectivamente,


A

F – F – V.


B

F – F – F.


C

F – V – V.


D

V – V – F.


E

V – F – V.

Na abordagem balanced team do Scrum, um grupo central de participantes da equipe de desenvolvimento faz reuniões de pré-planejamento semanalmente, sendo necessária a participação da equipe completa apenas na última semana do pré-planejamento da sprint atual.


C

Certo


E

Errado

A respeito das metodologias Scrum, Kanban e do modelo tradicional em cascata, considere as afirmativas a seguir.


I. O Kanban, assim como o modelo cascata, exige a conclusão de uma fase para iniciar a próxima, garantindo previsibilidade no fluxo de trabalho

II. O modelo cascata permite maior adaptação a mudanças durante o projeto do que o Scrum e o Kanban, por trabalhar com fases bem delimitadas.

III. No Scrum, as entregas são realizadas em ciclos fixos e iterativos, enquanto o Kanban opera com fluxo contínuo e foco na limitação de trabalho em progresso.


Está correto o que se afirma em:


A

II, apenas.


B

I e II, apenas.


C

III, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

Sobre metodologias de desenvolvimento de software ágeis, relacione as listadas a seguir às respectivas caracterizações.


1. Scrum

2. Kanban


( ) A sua principal ferramenta é um quadro que é dividido em colunas, cada uma representando um estágio de desenvolvimento dos elementos de funcionalidade do software.

( ) Os seus principais artefatos incluem o backlog do produto e o backlog do sprint.

( ) O trabalho é distribuído em ciclos chamados sprints, com duração de 3 a 4 semanas, nos quais a equipe se adapta às necessidades e desafios que surgem, garantindo flexibilidade no processo.

( ) Promove a reflexão sobre o processo e a realização de ajustes, para aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho entregue.


A associação correta, segundo a ordem apresentada, é:


A

2 – 1 – 2 – 1.


B

1 – 1 – 2 – 2.


C

2 – 2 – 1 – 2.


D

1 – 2 – 1 – 2.


E

2 – 1 – 1 – 2.

Com base nos conceitos sobre processos ágeis em Engenharia de Software, qual das alternativas a seguir descreve CORRETAMENTE como um processo ágil lida com a imprevisibilidade ao longo do desenvolvimento de software?


A

Um processo ágil minimiza a imprevisibilidade ao definir todos os requisitos e o projeto detalhadamente antes de iniciar o desenvolvimento.


B

Processos ágeis eliminam a necessidade de planejamento, já que se concentram apenas na adaptação contínua durante o desenvolvimento.


C

A imprevisibilidade é gerenciada em um processo ágil por meio de um ciclo de adaptação incremental baseado em feedback do cliente, com entregas frequentes de incrementos de software.


D

Processos ágeis lidam com a imprevisibilidade ao priorizar a construção de todo o sistema antes de realizar testes e ajustes necessários.


E

A imprevisibilidade é controlada em processos ágeis ao evitar mudanças nos requisitos durante o desenvolvimento, garantindo a consistência do planejamento inicial.

Considerando o contexto do Scrum, assinale a opção que melhor descreve o papel do Scrum Master.


A

Gerenciar o orçamento e o cronograma do projeto, alinhando-o com os objetivos estratégicos da organização.


B

Tomar decisões técnicas sobre o desenvolvimento do produto, incluindo escolhas de arquitetura e ferramentas técnicas.


C

Facilitar a comunicação entre os membros da equipe e remover impedimentos que estejam bloqueando o progresso da equipe.


D

Definir os backlog do produto, priorizando os requisitos de acordo com o valor agregado para o negócio e o retorno sobre o investimento.

No Scrum, os itens do product backlog possuem atributos como descrição, ordem, estimativa, valor e, frequentemente, descrições de testes para garantir sua completude.


C

Certo


E

Errado

 
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