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Questões de Concurso sobre Scrum
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Em um projeto que utiliza o Scrum como framework de gestão, durante o desenvolvimento de uma Sprint, um dos desenvolvedores concluiu suas tarefas antes do prazo planejado, restando ainda 4 dias para o término da Sprint. Qual a atitude mais adequada que o desenvolvedor deve adotar nessa situação?
A
Selecionar e implementar uma história do backlog do produto que seja prioritária e possível de concluir dentro dos quatro dias restantes da Sprint.
B
Agendar uma reunião com o demandante do projeto para discutir e coletar novos requisitos.
C
Utilizar o tempo livre para ajudar na priorização das histórias do backlog para a próxima Sprint.
D
Aproveitar o tempo livre de acordo com sua preferência, já que terminou suas tarefas antes do prazo.
No método ágil baseado em fluxo, a conclusão dos processos ocorre em diferentes tempos; assim, segue-se a diretriz segundo a qual quanto menor o tamanho de trabalho em progresso maior a possibilidade de prevenção e identificação de problemas, o que permite a redução do retrabalho, caso haja necessidade de mudanças.
C
Certo
E
Errado
A daily scrum baseada em fluxo altera o foco tradicional da reunião, o qual passa a ser as pessoas e a resolução de impedimentos dos itens de trabalho no quadro Kanban.
C
Certo
E
Errado
Analistas de sistemas do Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia (TJRO) adotam práticas de governança de Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) para garantir que a gestão da tecnologia seja eficiente, transparente e alinhada com os objetivos estratégicos do Tribunal. O gerenciamento de projetos, especialmente no contexto de metodologias ágeis como Scrum e Kanban, é fundamental para o sucesso dessas práticas. Sobre as características do Scrum e Kanban, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O Scrum é uma metodologia ágil que prioriza entregas incrementais e a flexibilidade para lidar com mudanças.
( ) O Kanban é uma metodologia ágil baseada no fluxo contínuo, com a estruturação por Sprints.
( ) A governança de TICs foca no alinhamento estratégico, eficiência e uso responsável de recursos.
( ) O Kanban utiliza quadros visuais para representar o fluxo de trabalho e facilitar a gestão das tarefas.
A sequência está correta em
A
V, V, V, V.
B
F, V, V, F.
C
V, F, F, V.
D
V, F, V, V.
E
F, F, F, F.
A flexibilidade do desenvolvimento ágil permite a evolução dos requisitos ao longo do projeto, porém, requer um processo formal de gerenciamento de mudanças para garantir que o produto entregue valor.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de desenvolvimento de software foi encarregada de criar um novo sistema de gestão acadêmica para uma instituição de ensino. Para garantir eficiência, flexibilidade e entregas incrementais, a equipe decidiu adotar o Scrum como metodologia ágil, integrando práticas de gestão de ciclo de vida do desenvolvimento de software (SDLC).
Durante o planejamento do projeto, o Scrum Master destacou a importância de papéis, eventos e artefatos do Scrum, bem como a necessidade de alinhar essas práticas às fases tradicionais do SDLC, garantindo qualidade e previsibilidade nas entregas.
Diante desse cenário, assinale a alternativa que descreve corretamente a relação entre Scrum e SDLC no contexto do desenvolvimento de software ágil.
A
O uso de Scrum elimina qualquer necessidade de fases de testes e validação, pois a metodologia prioriza a entrega rápida e incremental, sem necessidade de revisões estruturadas.
B
No Scrum, a equipe de desenvolvimento trabalha sem a necessidade de planejamento formal ou definição de requisitos, pois o framework ágil elimina qualquer documentação prévia.
C
O SDLC tradicional e o Scrum são modelos incompatíveis, pois o SDLC segue um processo rígido e linear, enquanto o Scrum adota um fluxo contínuo e iterativo, tornando impossível sua integração.
D
O Scrum pode ser integrado ao SDLC ao adotar ciclos iterativos de desenvolvimento, nos quais cada Sprint corresponde a uma fase incremental do SDLC, permitindo entregas contínuas e feedback rápido.
E
No Scrum, o backlog do produto é equivalente à fase de codificação do SDLC, eliminando a necessidade de planejamento detalhado ou revisões formais de requisitos.
Nos processos ágeis, os ciclos são sequenciais e lineares, o que valoriza a colaboração multidisciplinar e a entrega contínua de valor alinhada às necessidades do cliente.
C
Certo
E
Errado
O sprint backlog é composto pela meta da sprint, pelos itens do product backlog selecionados e pelo plano para entregálos, definido pelo time de desenvolvimento.
C
Certo
E
Errado
Um projeto de modernização de sistemas administrativos em um órgão público segue práticas ágeis, com entregas iterativas, backlog priorizado pelo cliente e reuniões diárias de alinhamento. Com base nessas características, é correto afirmar que:
A
É um projeto em cascata com foco na documentação e plano de gerenciamento.
B
A estrutura está orientada à governança, sendo guiada por marcos contratuais fixos.
C
O projeto segue PMBOK, priorizando grupos de processos e áreas de conhecimento.
D
Trata-se de uma abordagem Scrum, com foco em entregas incrementais e papéis definidos.
E
As reuniões diárias indicam que o projeto é baseado em modelo V e auditorias técnicas.
A interação entre usuários e produtores é um dos pilares centrais para a inovação contínua em ambientes digitais.
Considerando as metodologias e ferramentas que facilitam essa colaboração, a alternativa que descreve corretamente um desafio crítico e sua solução estratégica é a seguinte:
A
métodos ágeis como Scrum eliminam a necessidade de interação contínua com usuários, já que times internos podem antecipar as demandas do mercado por meio de sprints isolados;
B
a especificidade de ativos em ambientes digitais reduz a necessidade de interação usuário-produtor, pois a tecnologia padronizada garante que soluções genéricas atendam a maioria dos casos de uso;
C
a análise de sentimentos em redes sociais substitui a interação direta com usuários, pois algoritmos de IA conseguem prever necessidades não articuladas, sem necessidade de participação ativa dos clientes;
D
a cocriação com usuários é limitada pela falta de ferramentas de CRM (Customer Relationship Management, ou seja, gestão da relação com clientes), sendo resolvida pela adoção de surveys tradicionais;
E
o paradoxo da personalização em massa ocorre quando usuários demandam soluções únicas, mas os produtores precisam explorar as economias de escala na produção, sendo mitigado por plataformas de inovação aberta que integram feedback em tempo real com módulos de produção flexível.
O LeSS (Large Scale Scrum) é uma abordagem que visa escalar o Scrum para equipes grandes, mantendo a simplicidade e flexibilidade características do Scrum original. Seu foco é preservar os princípios fundamentais de transparência, inspeção e adaptação, mesmo em ambientes com múltiplas equipes. No contexto do LeSS, quando o número de equipes cresce e múltiplos Scrum Teams precisam trabalhar em áreas do produto que exigem coordenação, mas mantendo um único backlog de produto, é aplicada uma variação específica do modelo.
Diante dessa informação, assinale a alternativa que apresenta o tipo de LeSS que é utilizado quando o número de equipes aumenta e as áreas de foco exigem uma coordenação intensiva.
A
LeSS Quantum.
B
LeSS Huge.
C
LeSS Zen.
D
LeSS Nano.
E
LeSS Orbit.
Assinale a opção que descreve corretamente características da sprint no Scrum.
A
Em que se pese manter objetivo e duração fixos, a sprint não pode ser considerada um projeto curto.
B
A sprint pode ter duração fixa de 10 dias, e a daily scrums, a sprint review e a sprint retrospective acontecem dentro da sprint.
C
Uma sprint somente pode ser cancelada pelo scrum master se a meta da sprint tornar-se obsoleta.
D
Durante a sprint, nenhuma mudança é permitida — nem mesmo o refinamento do product backlog —, uma vez que mudanças põem em risco a meta da sprint.
E
A sprint encerra-se após a conclusão das tarefas elencadas na sprint backlog, e imediatamente após a conclusão devem ser realizadas, fora da sprint, a sprint review e a sprint retrospective, com vistas a inspecionar o resultado obtido.
Na metodologia Scrum,
A
o Scrum Master tem a responsabilidade de criar e manter o Product Backlog.
B
o Product Owner define a prioridade dos itens do Product Backlog.
C
o Product Owner define a complexidade dos itens da Sprint.
D
a Equipe define a visão do produto.
E
o Scrum Master define a visão do produto.
Sobre a metodologia ágil Scrum, de acordo com o Guia do Scrum (versão 2020) em português, disponível no site https://scrumguides.org, assinale a alternativa INCORRETA.
A
A Daily Scrum acontece em todos os dias úteis de uma Sprint.
B
O Product Backlog é uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto.
C
Um Scrum Team consiste em um Scrum Master, um Product Owner e Developers.
D
Os Developers são os principais responsáveis em ajudar a organização a entender a teoria e a prática do Scrum.
E
Somente o Product Owner tem autoridade para cancelar uma Sprint.
Uma equipe de desenvolvimento está iniciando um projeto com requisitos voláteis e alta incerteza. A entrega rápida de valor ao cliente é a maior prioridade. Qual abordagem de ciclo de vida seria mais indicada?
A
Cascata (waterfall), pois permite um planejamento detalhado e completo no início.
B
Ágil (scrum), pois seus ciclos curtos (sprints) permitem inspeção e adaptação frequentes.
C
Modelo em V, pois enfatiza a verificação e validação em cada fase de desenvolvimento.
D
Prototipação, pois busca criar apenas um modelo visual sem funcionalidade.
E
Espiral, devido ao seu foco exclusivo em análise de riscos.
Em relação aos principais conceitos de metodologias de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.
Está correto o que se afirma em:
A
I e III, apenas.
B
II, IV e V, apenas.
C
I, III e IV, apenas.
D
I e IV, apenas.
E
I, II, III, IV e V.
Considerando o Guia do Scrum, versão 2020, em português, disponível no site https://scrumguides.org, assinale a alternativa INCORRETA.
A
O Product Backlog é uma lista ordenada do que é necessário para melhorar o produto.
B
A Sprint é um evento de duração fixa, de um mês ou menos.
C
O Product Owner é o responsável pela eficácia do Scrum Team.
D
A Daily Scrum é um evento de 15 minutos para os Developers do Scrum Team.
Considere as seguintes afirmações sobre o framework Scrum:
I. O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do time.
II. O Daily Scrum deve ocorrer uma vez por mês com duração máxima de 4 horas.
III. O Scrum Master garante que o Scrum seja compreendido e aplicado corretamente.
IV. O Sprint Retrospective tem como objetivo identificar melhorias para o próximo Sprint.
Considerando estas afirmações, assinale a alternativa correta:
A
Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
B
Apenas as assertivas II e IV estão corretas.
C
Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
D
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
Sobre a atuação de developers em um Scrum Team, de acordo com "O Guia do Scrum" (2020), versão em português, assinale a alternativa INCORRETA em relação às suas responsabilidades.
A
Introduzir gradualmente qualidade aderindo a uma Definição de Pronto.
B
Ordenar os itens do Product Backlog.
C
Criar um plano para a Sprint.
D
Adaptar seu plano a cada dia em direção à meta da Sprint.
E
Responsabilizar-se mutuamente como profissionais.
Scrum é um método de desenvolvimento ágil de software concebido por Jeff Sutherland e sua equipe de desenvolvimento no início dos anos 1990. Sobre as características desta metodologia pode-se afirmar que.
A
Os princípios do Scrum estão alinhados com o Manifesto Ágil e orientam um framework iterativo e incremental que permite a entrega contínua de valor por meio de ciclos curtos chamados Sprints. Esses princípios incluem transparência, inspeção e adaptação.
B
O Backlog é uma lista de atividades com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial ao cliente. Todos os itens devem ser adicionados a esse registro no início da fase de concepção do projeto.
C
Os Sprints consistem em unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no registro de trabalho (backlog) e que precisa ser ajustado dentro de um prazo já fechado (janela de tempo) com duração obrigatória de 5 dias.
D
As Reuniões Scrum são reuniões curtas (tipicamente 15 minutos), realizadas diariamente pela equipe Scrum. São feitas duas perguntas-chave que são respondidas pelos desenvolvedores: “O que você realizou desde a última reunião de equipe?” e “Quais obstáculos está encontrando?”.
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