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Questões de Concurso sobre Scrum
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Ambas as metodologias, Kanban e Scrum, são ágeis e visam a entrega de valor. No entanto, elas utilizam mecanismos diferentes para gerenciar a cadência de trabalho.
A principal diferença no mecanismo de controle de fluxo entre o Scrum e o Kanban é que o Scrum
A
é push-based por eventos, enquanto o Kanban é pull-based por limites.
B
usa Story Points para estimativa, e o Kanban usa apenas T-shirt Sizes.
C
foca na eliminação de desperdício, e o Kanban foca no time-boxing.
D
é baseado em time-boxed Sprints, e o Kanban é baseado em fluxo contínuo e limites de WIP.
E
não permite mudanças de escopo durante a iteração, enquanto o Kanban exige mudanças diárias.
As metodologias ágeis promovem flexibilidade, colaboração e entrega incremental, adaptando-se rapidamente às mudanças em diversos tipos de trabalho. Elas utilizam práticas para organizar tarefas, visualizar o fluxo de trabalho e garantir qualidade contínua.
Nesse sentido, correlacione as metodologias ágeis apresentadas a seguir com suas respectivas descrições.
1. Scrum
2. Kanban
3. XP(Extreme Programming)
( ) Método focado na gestão do fluxo contínuo de trabalho, utilizando um quadro visual para representar as etapas do trabalho, promovendo a visualização das tarefas em diferentes estágios e a limitação do trabalho em andamento.
( ) Metodologia que enfatiza a excelência técnica através da adoção de práticas específicas que visam a alta qualidade do processo de trabalho e do produto final, como revisões frequentes, feedback constante e foco na melhoria contínua do processo.
( ) Framework que define papéis e eventos específicos para a gestão do trabalho em equipe, estruturado em iterações curtas (sprints) com objetivos definidos, buscando entregas incrementais de valor e a adaptação contínua ao contexto, com foco na gestão do projeto como um todo.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
A
1 – 2 – 3.
B
1 – 3 – 2.
C
2 – 3 – 1.
D
2 – 1 – 3.
E
3 – 1 – 2.
Em relação à metodologia de gerência de projetos Scrum, analise as afirmativas a seguir.
I. O time de desenvolvimento é responsável por garantir a realização das tarefas do Sprint Backlog.
II. O Product Backlog é gerenciado pelo Product Owner, contendo itens priorizados de acordo com o valor para o cliente.
III. A Definition of Done é um artefato utilizado pelo Scrum Master para controlar a qualidade do trabalho.
Está correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
I e II, apenas.
E
I e III, apenas.
Na metodologia Scrum, o lead time de uma história de usuário é o tempo transcorrido na codificação dos componentes dessa história.
C
Certo
E
Errado
Em uma equipe Scrum, o Product Owner priorizou as funcionalidades para o próximo Sprint e definiu a meta da Sprint. Durante a Sprint, a equipe de desenvolvimento identificou que uma das histórias selecionadas apresenta um impedimento técnico que bloqueia o seu desenvolvimento completo. Considerando as práticas do Scrum, qual é o procedimento mais adequado para lidar com essa situação?
A
A equipe deve alterar a meta da Sprint para excluir a história bloqueada, permitindo que o Sprint termine com as demais histórias.
B
A equipe deve remover a história bloqueada do Sprint e substituí-la por outra tarefa que possa ser concluída, sem informar o Product Owner.
C
A equipe deve pausar todo o trabalho e esperar até que o impedimento seja resolvido, pois o Sprint não pode prosseguir enquanto houver bloqueios.
D
A equipe deve informar o Product Owner sobre o bloqueio e, juntos, decidir se a história será ajustada, removida do Sprint ou se o impedimento será resolvido para que a história continue.
O uso de metodologias ágeis vem crescendo em órgãos públicos devido à sua flexibilidade. No contexto da Niterói Prev, a equipe de desenvolvimento adotou SCRUM para um projeto de integração de sistemas internos. Sobre o uso do SCRUM nesse contexto, assinale a afirmativa INCORRETA.
A
O Product Owner é o responsável por priorizar o backlog do produto.
B
O SCRUM recomenda iterações com tempo fixo (Sprints) e entregas incrementais.
C
O Sprint Retrospective tem como objetivo revisar as entregas e redefinir metas de negócios.
D
O Kanban pode ser usado como ferramenta complementar à visualização do fluxo de trabalho no SCRUM.
Scrum consiste de um processo linear para o desenvolvimento de produtos e possui uma sequência de etapas de forma rígida e predefinida, o que agiliza as entregas.
C
Certo
E
Errado
Com relação ao SCRUM, a pessoa responsável por garantir e maximizar, a partir do trabalho do time de desenvolvimento, o retorno sobre o investimento no produto para os clientes, definir o produto e a tomada das decisões de negócios relativas a seu desenvolvimento a partir das necessidades dos clientes do projeto e demais partes interessadas, alinhado com ou em direção aos objetivos da organização, chama-se
A
Quality Manager.
B
Sprint Referee.
C
Product Owner.
D
Scrum Master.
E
Stakeholder.
As metodologias ágeis, como Scrum, permitem uma melhor gestão da execução de projetos de software, com base em boas práticas e a interação dos papéis e cerimônias. Acerca desse assunto, avalie as sentenças a seguir:
Para assegurar a entrega de valor, o framework Scrum recomenda que o Product Backlog seja continuamente priorizado pelo Product Owner.
PORQUE
Uma implantação robusta do Scrum enfatiza o planejamento detalhado no início de cada Sprint, em que o Product Backlog é definido com base nas estimativas do time e em uma análise aprofundada do Sprint Backlog.
Acerca dessas sentenças, assinale a alternativa CORRETA.
A
As duas sentenças são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B
As duas sentenças são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira sentença é verdadeira, e a segunda é falsa.
D
A primeira sentença é falsa, e a segunda é verdadeira.
No Scrum, a Definição de Pronto (Definition of Done, ou DoD) é um critério essencial para garantir que um incremento do produto seja considerado completo. Ele estabelece um conjunto de requisitos que devem ser atendidos antes que uma funcionalidade seja entregue, assegurando qualidade e consistência. No entanto, equipes maduras em Scrum frequentemente enfrentam desafios ao aplicar o DoD em contextos de integração contínua e entrega contínua (CI/CD), em que a automação e a rápida entrega de valor são prioridades.
A descrição correta de uma característica crítica da Definição de Pronto em um ambiente de CI/CD, considerando as melhores práticas do Scrum, implica que o DoD
A
precisa ser flexível e adaptável a cada Sprint, permitindo que a equipe ajuste os critérios conforme a complexidade das tarefas.
B
deve incluir verificações automatizadas, como testes de unidade, integração e deploy em ambiente de staging, para garantir que o incremento seja considerado "pronto".
C
necessita ser definido exclusivamente pelo Product Owner, pois ele é o responsável por priorizar o Backlog do Produto.
D
dispensa a inclusão testes automatizados, desde que a equipe realize revisões manuais rigorosas antes da entrega.
Analise as afirmativas a seguir sobre os papéis e conceitos do Scrum.
I. O Product Owner é o responsável por otimizar o valor do trabalho da equipe de desenvolvimento, podendo reordenar itens no Product Backlog a qualquer momento para refletir as necessidades do negócio.
PORQUE
II. O Scrum Master atua como um líder servidor, removendo impedimentos para o time de desenvolvimento e garantindo que as cerimônias do Scrum sejam realizadas para que o projeto seja entregue no prazo estipulado.
Assinale a alternativa correta.
A
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa I.
B
As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa I.
C
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
D
A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira.
Assinale a alternativa que indica corretamente uma das principais diferenças entre o scrum e kanban.
A
O kanban utiliza sprints com duração fixa, enquanto o scrum foca no fluxo contínuo.
B
O kanban exige estimativas de tarefas, enquanto o scrum as proíbe.
C
O scrum foca exclusivamente em desenvolvimento de software, enquanto o kanban pode ser usado em qualquer área.
D
O scrum é prescritivo em relação a papéis e eventos, enquanto o kanban é mais flexível e adaptável a processos existentes.
E
No kanban, o scrum master é o responsável por remover impedimentos, enquanto o scrum não prevê essa função.
No que se refere ao Scrum, são feitas as seguintes afirmações:
I. O Scrum Master é responsável por garantir a utilização correta do Scrum e remover os impedimentos do time.
II. Ele é um método ágil que pode ser utilizado para o gerenciamento de projetos que não sejam desenvolvimento de software.
III. O Backlog do Produto é o artefato gerado ao final do Planejamento do Sprint, sendo então a lista com as tarefas do Sprint.
IV. O Gráfico de Burndown é um artefato que mostra a quantidade de trabalho restante ao longo do tempo.
É correto o que se afirma somente em
A
I e II.
B
III e IV.
C
II, III.
D
I, III e IV.
E
I, II e IV.
Dentro das funções do SCRUM, existe um papel responsável por decidir qual trabalho deve ser feito e sua prioridade. Ele também realiza o feedback com o cliente e traduz a produtividade da equipe em valor. Este papel é chamado de:
A
Time.
B
Product Owner.
C
Stakeholder.
D
Scrum Master.
E
Gerente de Projeto.
Qual é o principal propósito da reunião diária (daily scrum)?
A
Reportar o status do trabalho para o gerente de projetos.
B
Resolver impedimentos técnicos complexos durante a reunião.
C
Apresentar o trabalho concluído para o product owner.
D
Planejar o trabalho para as próximas 24 horas e inspecionar o progresso em direção à meta da sprint.
E
Atualizar o product backlog com novas histórias de usuário.
Sobre Métodos Ágeis, relacione os elementos da Coluna A com suas características na Coluna B:
Coluna A
1. Scrum
2. Kanban
3. XP (Extreme Programming)
4. Sprint
Coluna B
a. Quadro visual para acompanhamento do fluxo de trabalho.
b. Framework ágil que trabalha com papéis como Product Owner e Scrum Master.
c. Ciclo de iteração de tempo fixo em um projeto ágil.
d. Metodologia que enfatiza práticas como programação em par e integração contínua.
Qual das alternativas relaciona corretamente os métodos ágeis às suas características?
A
1-b, 2-c, 3-a, 4-d
B
1-c, 2-d, 3-b, 4-a
C
1-a, 2-b, 3-c, 4-d
D
1-d, 2-c, 3-a, 4-b
E
1-b, 2-a, 3-d, 4-c
As metodologias ágeis de gerenciamento de projetos de software, como Scrum e Kanban, oferecem abordagens alternativas aos modelos tradicionais em cascata, focando em flexibilidade e entrega de valor. Assim, analise as afirmativas a seguir:
I.No framework Scrum, o Product Owner é o único responsável por gerenciar o Product Backlog, o que inclui criar, priorizar e refinar os itens, garantindo que o trabalho da equipe de desenvolvimento esteja alinhado com os objetivos do negócio e o máximo valor seja entregue.
II.O Kanban é um método prescritivo que utiliza ciclos de desenvolvimento de tempo fixo chamados "sprints", ao final dos quais a equipe deve entregar um incremento de software potencialmente utilizável para revisão pelo cliente.
III.A reunião diária (Daily Scrum) no Scrum tem como principal objetivo permitir que cada membro da equipe reporte o progresso detalhado de suas tarefas para o Scrum Master, que então atribui as novas atividades para o dia.
Está correto o que se afirma em:
A
II e III apenas.
B
I e III apenas.
C
I, II e III.
D
II apenas.
E
I apenas.
O Lean startup foca esforços apenas no desenvolvimento do produto e nas suas características.
C
Certo
E
Errado
A respeito das metodologias ágeis, assinale a afirmação verdadeira.
A
Nas metodologias ágeis, evita-se a mudança nos requisitos para prevalecer o desenvolvimento rápido do software.
B
O Kanban é um método interativo no qual o desenvolvimento é organizado em Sprints.
C
A metodologia Lean se baseia em princípios como empoderar equipes, eliminar desperdícios e fazer entregas rápidas.
D
Métodos ágeis valorizam processos e ferramentas ao invés de indivíduos e interações.
E
Modelo cascata é uma das metodologias ágeis mais utilizadas na atualidade.
Sobre processos tradicionais para desenvolvimento de software, bem como metodologias ágeis e Kanban, assinale a afirmativa correta.
A
Valorizar processos e ferramentas acima de indivíduos e interações é uma das principais características de metodologias ágeis.
B
Metodologias de processo sequenciais, como os modelos cascata e V, são indicados para cenários nos quais os requisitos são bem definidos e estáveis.
C
Uma ideia convencional em desenvolvimento de sistemas é que os impactos de mudanças crescem linearmente com o avanço do projeto.
D
Enquanto o Scrum tem sua origem na fabricação Lean, o Kanban é mais voltado para desenvolvimento de software.
E
Seja em modelos mais tradicionais, como em métodos ágeis, é fácil prever quais requisitos de software vão perdurar e quais serão alterados.
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