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Questões de Concurso sobre Scrum
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Uma equipe de desenvolvimento de um Tribunal Regional do Trabalho está utilizando Scrum para gerenciar seu projeto. Durante a Sprint Planning, a equipe identificou uma história do usuário que é muito complexa e incerta. A prática recomendada para lidar com essa história no Scrum é
A
dividir a história em tarefas menores e detalhadas para a equipe desenvolver imediatamente.
B
deixar a história como está e trabalhar nela durante a Sprint, mesmo que não haja clareza.
C
realizar uma Spike para investigar e reduzir a incerteza antes de comprometer a história na Sprint.
D
Incluir a história na Sprint e adiar a resolução de qualquer problema para a Sprint Review.
E
remover a história do backlog do produto até que todas as incertezas sejam resolvidas.
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada para gerenciar projetos de forma iterativa e incremental, permitindo que equipes entreguem produtos de alta qualidade de maneira organizada e colaborativa. Ele define papéis, eventos e artefatos que estruturam o desenvolvimento, facilitando comunicação, transparência e adaptação contínua durante o ciclo de vida do projeto. Considerando os conceitos do Scrum, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um papel e um artefato do Scrum.
A
Product Owner e Sprint Planning.
B
Daily Scrum e Sprint Review.
C
Scrum Master e Product Backlog.
D
Incremento e Product Backlog.
E
Development Team e Scrum Master.
A metodologia ágil representa uma forma de gerir projetos, em que se busca a otimização dos processos. Em vez de seguir um plano rígido, como na gestão tradicional, na metodologia ágil, pode-se fazer ajustes e melhorias ao longo do desenvolvimento de projetos, significando identificar e corrigir falhas rapidamente, garantindo resultados mais efetivos. Entre os métodos empregados nessa metodologia, dois são caracterizados a seguir.
I.Emprega um framework ágil que tem por objetivo facilitar a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental, com base em três pilares fundamentais: transparência, inspeção e adaptação. Nesse esquema, o trabalho é dividido em iterações chamadas de Sprints , que geralmente têm duração de duas a quatro semanas e utiliza artefatos como o Product Backlog e o Sprint Backlog , além de reuniões de planejamento, revisão e retrospectiva. Com um enfoque na auto-organização e na colaboração da equipe, essa metodologia promove uma abordagem flexível para lidar com mudanças e busca maximizar o valor entregue ao cliente.
II.Emprega um esquema que enfatiza a visualização e a limitação do trabalho em progresso ou Work In Progress (WIP), além da melhoria contínua do processo. Essa metodologia utiliza um quadro, no qual as tarefas são representadas em cartões e movidas pelas diferentes etapas do fluxo de trabalho.
Os métodos descritos são conhecidos, respectivamente, como:
A
Crystal e Scrum.
B
Kanban e XP.
C
XP e Crystal
D
Scrum e Kanban.
Em um projeto de desenvolvimento de software utilizando Scrum, durante a execução de uma sprint, o cliente solicita mudanças de requisitos. A abordagem mais alinhada às boas práticas ágeis, para lidar com essas solicitações, é
A
adicionar as novas solicitações diretamente na sprint atual, solicitando apoio do Scrum Master para avaliar o impacto.
B
rejeitar todas as mudanças após o início da sprint, para proteger o time de interrupções.
C
discutir e priorizar as novas solicitações, junto ao product owner, para registrá-las no Product Backlog e avaliá-las para sprints futuras.
D
criar um documento formal de controle de mudanças, que deve ser aprovado por um comitê antes de qualquer alteração no Backlog.
E
pedir ao cliente para esperar até o final da sprint, para sugerir novas funcionalidades.
O scrum master é responsável por remover impedimentos, facilitar eventos do Scrum e garantir que a equipe siga os valores e princípios do Scrum.
C
Certo
E
Errado
No método de priorização RICE, a confiança nas estimativas de alcance e impacto deve ser avaliada para que se calcule a prioridade de cada item do backlog.
C
Certo
E
Errado
De acordo com o framework ágil Scrum, o Sprint é um(a)
A
reunião rápida e diária para discutir o progresso do projeto.
B
ciclo de desenvolvimento com duração fixa durante o qual um conjunto de tarefas deve ser concluído.
C
documento que descreve os requisitos do sistema.
D
método de teste de software.
E
etapa opcional que ocorre apenas quando há mudanças críticas no projeto.
Em relação aos frameworks ágeis, assinale a alternativa que descreve corretamente uma diferença fundamental entre Scrum e XP (Extreme Programming).
A
O Scrum foca na organização do fluxo de trabalho e gestão de projetos, enquanto o XP enfatiza práticas de programação para melhorar a qualidade do código.
B
O XP prioriza gestão de tarefas e divisão de equipes, enquanto o Scrum adota ciclos de desenvolvimento contínuos sem divisão de funções.
C
O Scrum exige desenvolvimento baseado em testes automatizados, enquanto o XP utiliza exclusivamente inspeções manuais de código.
D
Scrum e XP são essencialmente o mesmo framework, sem diferenças significativas.
E
O XP não utiliza metodologias de desenvolvimento iterativo, enquanto o Scrum se baseia em ciclos incrementais.
Uma empresa está aplicando a metodologia ágil SCRUM em um dos seus projetos. No momento, ela está utilizando o artefato de Sprint Backlog. Isso significa que:
A
acessos aleatórios sistemáticos a pequenas tarefas vão ser utilizados para complementar algumas das tarefas principais
B
está sendo apresentada uma lista visível de trabalho, de modo que os envolvidos saibam quais são as próximas tarefas a serem realizadas
C
precisa-se realizar a revisão dos eventos já executados, de modo que tudo o que foi feito seja revisto, para entender o que funcionou e o que não funcionou
D
vão ser realizados encontros diários e sistemáticos com toda a equipe envolvida, para verificar o que está acontecendo de novidade naquele dia
Com a criação do Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, diversas metodologias ágeis foram desenvolvidas para aprimorar a gestão e a entrega de projetos. Considerando a metodologia Scrum, assinale a alternativa que melhor descreve seus princípios e práticas.
A
Scrum é um framework ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos e imersos em ambientes complexos. Essa metodologia organiza o trabalho em ciclos curtos de desenvolvimento, chamados Sprints, e define papéis essenciais como Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento.
B
No Scrum, todas as decisões sobre o produto são tomadas exclusivamente pelo Scrum Master, que também é responsável por gerenciar diretamente a equipe de desenvolvimento e definir o prazo de entrega das funcionalidades.
C
O Scrum é baseado em um planejamento detalhado e fixo desde o início do projeto, garantindo que todas as etapas sejam rigidamente seguidas sem necessidade de adaptação ao longo do desenvolvimento.
D
No Scrum, as entregas do produto ocorrem ao final do projeto, após todas as Sprints serem concluídas, garantindo que todas as funcionalidades sejam desenvolvidas antes da validação pelo cliente.
E
O Scrum elimina a necessidade de reuniões recorrentes, pois seu foco está exclusivamente na entrega contínua de código.
O Scrum Master é o responsável por atribuir tarefas ao time de desenvolvimento, garantir a execução do backlog e aprovar as entregas ao final de cada sprint.
C
Certo
E
Errado
Um Analista de Tecnologia da Informação participa da criação de um sistema de inscrição para concursos públicos. A equipe decidiu usar uma abordagem ágil com entregas frequentes, reuniões rápidas de acompanhamento e priorização de backlog com base em valor ao cidadão. É correto afirmar que essa abordagem corresponde a:
A
Modelo em cascata, que separa claramente etapas como análise e codificação.
B
Modelo em espiral, com foco em avaliação de riscos por ciclos de prototipação.
C
Modelo V, que valida e verifica cada componente de forma isolada.
D
Scrum, com iterações curtas, sprints e papéis bem definidos.
E
RAD, com foco exclusivo na prototipagem funcional em ferramentas visuais.
Uma equipe de desenvolvimento de software está adotando o Scrum para organizar o trabalho em ciclos curtos e fazer entregas incrementais. O Scrum Master propõe revisões periódicas, definição clara de papéis e uma abordagem colaborativa para lidar com mudanças rápidas nas demandas dos clientes. No contexto do Scrum, assinale a alternativa correta.
A
O Sprint é um ciclo fixo, normalmente de duas a quatro semanas, durante o qual a equipe gera um incremento de produto potencialmente utilizável.
B
No Scrum, o Product Owner é responsável por remover impedimentos do desenvolvimento e garantir que a equipe siga o processo corretamente durante o Sprint.
C
Ao final do Sprint, o Scrum Master frequentemente apresenta o resultado da equipe aos stakeholders na Sprint Review.
D
O Daily Scrum é uma reunião mensal destinada ao planejamento da próxima Sprint e do seu Backlog.
E
Durante o Sprint, o Product Backlog permanece estático, e novas prioridades só podem ser consideradas antes da próxima Sprint.
O valor que não integra os princípios do Manifesto Ágil é
A
indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
B
qualidade do produto mais que cumprimento de prazos.
C
colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
D
responder a mudanças mais que seguir um plano.
E
software em funcionamento mais que documentação abrangente.
No contexto da gestão de projetos com metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, avalie as afirmativas a seguir.
I. O Scrum é baseado em um fluxo contínuo de tarefas, em que as prioridades são ajustadas dinamicamente durante o projeto, enquanto o Kanban utiliza Sprints com duração fixa para organizar o trabalho em ciclos fechados.
II. O Scrum segue uma estrutura predefinida com cerimônias específicas, como Sprint Planning e Daily Standup, enquanto o Kanban é mais flexível, focando no controle do fluxo de trabalho por meio de limites no Work In Progress (WIP).
III. No Kanban, os papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais para o funcionamento do método, enquanto no Scrum essas funções são opcionais e podem ser combinadas em um único papel.
Está correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
I e II, apenas.
E
II e III, apenas.
Na metodologia Scrum, um artefato contém a soma de todos os itens do Backlog do produto completados durante a sprint e os de sprints anteriores. Deve estar "Pronto" (Done) e ser potencialmente utilizável, mesmo que o Product Owner decida não liberar.
O artefato em questão é o (a):
A
Incremento.
B
Backlog da sprint.
C
Quadro kanban.
D
Backlog do produto.
E
Definição de pronto.
Scrum é um framework leve baseado em empirismo que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.
Sobre o Scrum, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa.
( ) No início da Sprint, é realizada uma reunião para planejar o novo ciclo, cabendo à equipe determinar quanto trabalho acredita ser capaz de executar durante a Sprint.
( ) Criar e comunicar claramente os itens do Product Backlog é uma tarefa do Scrum Master.
( ) Os membros de um time Scrum são autogerenciáveis, decidindo internamente quem faz o quê, quando e como.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – F – V.
B
F – F – V.
C
V – F – F.
D
V – V – V.
E
F – V – F.
No Scrum, o scrum master é responsável por informar o product owner sobre o que deve ser adicionado ao product backlog e sobre quais itens precisam de priorização.
C
Certo
E
Errado
Sobre metodologias ágeis e seus frameworks, analise as afirmações:
I. O Scrum utiliza sprints com duração fixa (timeboxed) para entregar incrementos de produto potencialmente utilizáveis.
II. O Kanban foca no fluxo contínuo de trabalho e limita o trabalho em progresso (WIP), diferentemente das iterações fixas do Scrum.
III. As reuniões diárias (Daily Scrum) são eventos time-boxed de 15 minutos onde a equipe sincroniza atividades e identifica impedimentos.
IV. O Product Backlog é uma lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para mudanças.
Estão corretas as afirmações:
A
I e II apenas
B
I, II e III apenas
C
II, III e IV apenas
D
I, II, III e IV
E
I, III e IV apenas
O Scrum diário, ou daily standup, é uma reunião de equipe de projeto, na qual é feita uma análise do progresso do dia anterior e são definidas ações para o dia em que ocorre referida reunião.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado