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Uma equipe de desenvolvimento de um Tribunal Regional do Trabalho está utilizando Scrum para gerenciar seu projeto. Durante a Sprint Planning, a equipe identificou uma história do usuário que é muito complexa e incerta. A prática recomendada para lidar com essa história no Scrum é
dividir a história em tarefas menores e detalhadas para a equipe desenvolver imediatamente.
deixar a história como está e trabalhar nela durante a Sprint, mesmo que não haja clareza.
realizar uma Spike para investigar e reduzir a incerteza antes de comprometer a história na Sprint.
Incluir a história na Sprint e adiar a resolução de qualquer problema para a Sprint Review.
remover a história do backlog do produto até que todas as incertezas sejam resolvidas.