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Um projeto de modernização de sistemas administrativos em um órgão público segue práticas ágeis, com entregas iterativas, backlog priorizado pelo cliente e reuniões diárias de alinhamento. Com base nessas características, é correto afirmar que:
É um projeto em cascata com foco na documentação e plano de gerenciamento.
A estrutura está orientada à governança, sendo guiada por marcos contratuais fixos.
O projeto segue PMBOK, priorizando grupos de processos e áreas de conhecimento.
Trata-se de uma abordagem Scrum, com foco em entregas incrementais e papéis definidos.
As reuniões diárias indicam que o projeto é baseado em modelo V e auditorias técnicas.