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Questões de Concurso sobre Scrum
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As práticas dos métodos ágeis são orientadas pelos princípios estabelecidos no Manifesto Ágil, que corresponde a uma iniciativa de desenvolvedores de software que estavam cansados dos métodos improdutivos e das regras corporativas rígidas que tornavam o processo de trabalho na tecnologia burocrático e previsível.
Dentre os métodos ágeis destaca-se o Scrum, que possui dentre suas cerimônias específicas a
A
divisão do trabalho em grandes tarefas e inserção dos estados de trabalho em relatório de planejamento.
B
reunião de revisão da Sprint.
C
reunião semanal da equipe para alinhar as tarefas.
D
demonstração para o cliente dos sprints e backlogs.
E
Identificação dos desperdícios para, em seguida, eliminá-los ou minimizá-los.
Durante a condução de um projeto de desenvolvimento de software utilizando Scrum, a gestão decide reduzir significativamente a duração das Sprints, passando de ciclos mensais para ciclos semanais, com o objetivo de acelerar as entregas. Considerando um ambiente organizacional complexo, com muitos ritos formais e dependências administrativas, assinale a principal desvantagem associada a essa decisão.
A
A imposição metodológica de priorização excessiva de débitos técnicos em detrimento de requisitos de negócio.
B
O impacto proporcional excessivo das cerimônias, reduzindo o tempo efetivo disponível para a construção do incremento.
C
A diluição do foco do Time de Desenvolvimento em função da necessidade de realizar múltiplas Daily Scrums por dia.
D
A perda da capacidade de acompanhamento do progresso, em razão da redução das cerimônias de inspeção do Scrum.
No contexto das metodologias ágeis utilizadas no desenvolvimento de software, o Scrum define papéis, eventos e artefatos com funções específicas voltadas à organização das atividades, acompanhamento das entregas e evolução contínua do produto. Com base nesse framework, analise as assertivas a seguir:
I. O Product Backlog é um artefato utilizado para organizar e priorizar os requisitos e funcionalidades do produto.
II. O Scrum Master é um evento realizado ao final de cada Sprint para apresentação das entregas desenvolvidas.
III. A Sprint Review é um evento destinado à inspeção do incremento e à coleta de feedback sobre o produto.
IV. O Sprint Backlog é o papel responsável por definir e priorizar os itens de maior valor para o produto.
Está CORRETO o que se afirma em:
A
I e II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
II e IV, apenas.
D
I, III e IV, apenas.
E
I, II, III e IV.
Na metodologia ágil Scrum, de acordo com O Guia do Scrum, versão 2020, qual evento possui duração fixa (time-box) e tem como objetivo principal inspecionar o trabalho realizado na última Sprint com foco em identificar pontos de melhoria no processo para a próxima Sprint?
A
Sprint Review.
B
Sprint Planning.
C
Sprint Retrospective.
D
Sprint Backlog.
Uma equipe de desenvolvimento foi contratada para construir um novo sistema de gestão previdenciária destinado ao controle de benefícios, arrecadação e cadastro de segurados. Durante as reuniões iniciais, verificou-se que diversos requisitos dependiam de regulamentações em constante atualização e de ajustes solicitados pelos usuários finais à medida que novas funcionalidades fossem disponibilizadas. Diante desse cenário, a área de Tecnologia da Informação optou por adotar uma metodologia que permitisse entregas incrementais, adaptação contínua às mudanças e participação frequente das partes interessadas ao longo do desenvolvimento. Considerando os fundamentos das metodologias ágeis, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica associada ao framework Scrum.
A
Estruturar todas as fases do projeto de forma sequencial, concluindo integralmente cada etapa antes do início da seguinte.
B
Organizar o trabalho em ciclos curtos e iterativos, promovendo inspeção frequente dos resultados e adaptação contínua do produto.
C
Centralizar as decisões técnicas exclusivamente na equipe de governança, reduzindo interferências dos usuários durante a execução.
D
Priorizar a elaboração detalhada da documentação contratual como principal mecanismo de validação das entregas realizadas.
A respeito de gestão de projetos, julgue o próximo item.
Metodologias ágeis, como o Scrum, priorizam entregas incrementais e frequentes em ciclos curtos (sprints), permitindo uma adaptação rápida a mudanças de requisitos.
C
Certo
E
Errado
A unidade fundamental do Scrum é um pequeno time de pessoas, denominado scrum team, que consiste, basicamente em um scrum master, um product owner e developers. No scrum team, o scrum master tem o papel de
A
promover a correta compreensão e aplicação do scrum, servindo ao scrum team e à organização conforme definido no Guia Scrum.
B
definir detalhadamente como cada funcionalidade será implementada, assegurando a padronização técnica do produto.
C
atuar como responsável pela priorização das demandas do negócio, definindo os itens que devem ser implementados a cada sprint.
D
garantir que as tarefas sejam distribuídas entre os membros da equipe, acompanhando prazos e cobrando resultados.
E
exercer a função de liderança técnica da equipe, decidindo a arquitetura da solução e validando as entregas realizadas.
No Scrum, o sprint planning inicia o sprint e, de forma colaborativa, define o sprint goal, sendo os developers os responsáveis por decidir como transformar os itens do backlog em incrementos de valor.
C
Certo
E
Errado
Em relação aos eventos do Scrum, analise as afirmativas a seguir.
I. A Sprint Review tem como foco principal identificar melhorias no processo de trabalho e definir ações de aprimoramento para a próxima Sprint.
II. O Scrum master tem autoridade para cancelar uma Sprint quando avalia que a Meta da Sprint se tornou obsoleta.
III. A Daily Scrum tem como propósito inspecionar o progresso em direção à Meta da Sprint e ajustar o Sprint Backlog conforme necessário.
É verdadeiro o que se afirma em
A
I e II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
II, apenas.
D
III, apenas.
E
I, II e III.
Ano:
2026
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Uma Secretaria da Fazenda iniciou a modernização de seus sistemas de arrecadação e fiscalização, optando pela adoção de métodos ágeis para lidar com mudanças frequentes de requisitos legais e priorização dinâmica de demandas. A equipe de TI passou a utilizar o framework Scrum como base de trabalho, alinhando-se aos valores do Manifesto Ágil. Na aplicação dos princípios do Manifesto Ágil e da estrutura do Scrum na condução dos projetos,
A
os eventos do Scrum substituem o planejamento tradicional de projetos, com pouca necessidade de definição de metas. Os artefatos são utilizados para registro histórico.
B
o Scrum segue rigidamente um plano predefinido, tentando evitar mudanças frequentes de requisitos legais.
C
o Scrum Master é responsável por definir o escopo do produto e aprovar entregas ao final de cada Sprint. Os eventos são opcionais e podem ser suprimidos para aumentar a velocidade do time.
D
o Product Owner e responsável por maximizar o valor do produto, o Scrum Master atua como facilitador do framework Os eventos estruturam o ciclo iterativo.
E
os papéis no Scrum são hierárquicos e o gerente de projetos exerce autoridade direta sobre o time. Os artefatos do Scrum têm função mais administrativa do que decisória.
Ano:
2026
O Analista de Sistemas é responsável por auxiliar na implementação de sistemas de informação, sendo comum atuar em ambientes que utilizam metodologias ágeis, como o famoso Scrum, para organizar o desenvolvimento e a evolução de sistemas corporativos. Durante a execução de um projeto, a equipe identificou a necessidade de reavaliar prioridades, ajustar o escopo e alinhar expectativas com os interessados, sem comprometer a transparência do processo nem os princípios ágeis. Considerando o framework Scrum, assinale a alternativa CORRETA sobre o evento mais adequado para esse cenário e sua finalidade principal.
A
Sprint Planning, pois é o evento em que a equipe avalia o desempenho da Sprint anterior e define melhorias contínuas no processo de trabalho.
B
Daily Scrum, pois é o evento destinado à inspeção do incremento do produto e à adaptação do Product Backlog junto aos stakeholders.
C
Sprint Review, pois é o evento em que o incremento é inspecionado e o Product Backlog é adaptado, permitindo a reavaliação de prioridades com base no feedback dos stakeholders.
D
Sprint Retrospective, pois é o evento no qual o Product Owner redefine o escopo do produto e reordena o Product Backlog conforme as demandas do cliente.
E
Backlog Refinement, pois é um evento formal do Scrum em que ocorre a validação final do incremento e a aceitação oficial das entregas pelo cliente.
Assinale a alternativa que contém apenas papéis previstos no framework ágil Scrum.
A
Product Owner, Process Owner, Configuration Manager.
B
Project Manager, Scrum Referee, Scrum Master.
C
Process Owner, Membro de Time de Desenvolvimento, Quality Assurance Manager.
D
Product Owner, Scrum Master, membro de time de Desenvolvimento.
E
Project Manager, Configuration Manager, Scrum Referee.
No SCRUM, o product owner é o responsável pela gestão do product backlog, inclusive pela definição e pela ordenação dos itens; entretanto, em cenários de alta complexidade com múltiplos stakeholders, essa responsabilidade é compartilhada com o scrum master, a fim de assegurar o alinhamento estratégico e a viabilidade técnica das necessidades do negócio.
C
Certo
E
Errado
De acordo com Sommerville, no método ágil Scrum, as iterações de desenvolvimento são unidades de tempo fixas (geralmente de 2 a 4 semanas) chamadas de
A
backlogs.
B
sprints.
C
scrum meetings.
D
user stories.
Uma equipe de desenvolvimento do Tribunal utiliza Scrum e está no meio de uma Sprint de duas semanas. O Diretor de TI solicita a inclusão imediata de uma funcionalidade crítica que não foi planejada.
De acordo com o Guia Scrum, a conduta do Scrum Master deve ser
A
adicionar a tarefa à Sprint Backlog imediatamente para atender à diretoria.
B
interromper a Sprint atual e iniciar uma nova fase de planejamento.
C
orientar o Diretor a conversar com o Product Owner para priorizar o item no Product Backlog.
D
solicitar que os desenvolvedores façam horas extras para entregar o novo item.
E
cancelar a Daily Scrum para focar na nova funcionalidade.
O desenvolvimento de sistemas modernos exige a escolha de metodologias que permitam a entrega de valor contínuo e a adaptação rápida às mudanças de requisitos institucionais. Considerando as características do framework Scrum e as fases do ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas, analise as afirmativas a seguir:
I.No Scrum, a reunião diária (Daily Scrum) é um evento de quinze minutos destinado à equipe para sincronizar atividades e identificar impedimentos.
II.O Product Backlog é uma lista ordenada de tudo o que pode ser necessário no produto, sendo a única fonte de requisitos para qualquer alteração a ser feita.
III.O modelo em Cascata (Waterfall) permite o retorno sistemático à fase de requisitos após a conclusão da fase de testes sem qualquer impacto no cronograma inicial.
Está correto o que se afirma em:
A
II e III apenas.
B
I, II e III.
C
I apenas.
D
I e II apenas.
Conforme o Scrum, o scrum team é composto por três papéis, com responsabilidades claramente definidas. Assinale a opção em que esses três papéis são corretamente apresentados.
A
gerente de projeto, analista e desenvolvedor
B
product owner, stakeholder e scrum master
C
desenvolvedor, líder técnico e scrum master
D
product owner, scrum master e gerente de projeto
E
product owner, scrum master e desenvolvedores
Scrum é um framework ágil que auxilia as organizações a gerenciar e executar projetos complexos. No time Scrum, qual é a responsabilidade do Product Owner (PO)?
A
Distribuir as tarefas da Sprint para o time.
B
Estimar o esforço e o tempo de cada tarefa.
C
Facilitar a reunião do Daily Scrum.
D
Ordenar os itens do Product Backlog.
E
Remover impedimentos que atrasam a Sprint.
O analista de dados Junior está gerenciando um projeto de desenvolvimento de um ambiente analítico para apoiar a tomada de decisão. Junior está utilizando o Framework Scrum para agilizar a implementação do projeto que possui dezenas de requisitos.
No Framework Scrum, o artefato que Junior utilizou para representar a lista ordenada de tudo o que é necessário para o projeto, servindo como fonte única de requisitos para a equipe, é:
A
Roadmap;
B
Increment;
C
Daily Scrum;
D
Sprint Backlog;
E
Product Backlog.
O scrum master serve à organização de várias maneiras, inclusive por meio da remoção de barreiras entre as partes interessadas e os times scrum.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado