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Uma Secretaria da Fazenda iniciou a modernização de seus sistemas de arrecadação e fiscalização, optando pela adoção de métodos ágeis para lidar com mudanças frequentes de requisitos legais e priorização dinâmica de demandas. A equipe de TI passou a utilizar o framework Scrum como base de trabalho, alinhando-se aos valores do Manifesto Ágil. Na aplicação dos princípios do Manifesto Ágil e da estrutura do Scrum na condução dos projetos,
os eventos do Scrum substituem o planejamento tradicional de projetos, com pouca necessidade de definição de metas. Os artefatos são utilizados para registro histórico.
o Scrum segue rigidamente um plano predefinido, tentando evitar mudanças frequentes de requisitos legais.
o Scrum Master é responsável por definir o escopo do produto e aprovar entregas ao final de cada Sprint. Os eventos são opcionais e podem ser suprimidos para aumentar a velocidade do time.
o Product Owner e responsável por maximizar o valor do produto, o Scrum Master atua como facilitador do framework Os eventos estruturam o ciclo iterativo.
os papéis no Scrum são hierárquicos e o gerente de projetos exerce autoridade direta sobre o time. Os artefatos do Scrum têm função mais administrativa do que decisória.