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A daily scrum é um evento de status report exclusivo para que o product owner e os stakeholders avaliem o desempenho individual de cada desenvolvedor e redefinam o escopo principal do produto.
C
Certo
E
Errado
A reunião diária do scrum (daily scrum) é um evento de inspeção e adaptação obrigatório para a equipe, devendo ser utilizada pelo scrum master como o momento principal para que ele defina as tarefas do dia para cada membro do development team e para que solucione os impedimentos reportados.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Em uma Secretaria da Fazenda, a área de TI conduz projetos de desenvolvimento e evolução de sistemas corporativos, como módulos de arrecadação, fiscalização eletrônica e integração com o SPED - Sistema Público de Escrituração Digital. Parte desses projetos possui requisitos bem definidos e estabilidade normativa, enquanto outros demandam adaptações frequentes em função de mudanças legais e necessidades da fiscalização. A não atenção às características específicas que distinguem modelos de gestão de projetos tradicionais daquelas dos métodos ágeis pode conduzir ao sucesso ou ao fracasso do projeto. Para a aplicação da metodologia correta, a equipe técnica deve considerar que
A
a principal diferença entre métodos tradicionais e ágeis está no uso de ferramentas tecnológicas, sendo que métodos ágeis exigem plataformas específicas de automação e os modelos tradicionais dependem de controles manuais e relatórios físicos.
B
métodos tradicionais e ágeis em projetos de TI no setor público apresentam abordagens idênticas quanto ao tratamento de riscos, comunicação com stakeholders e gestão de mudanças, diferenciando-se apenas na nomenclatura das etapas do projeto.
C
os modelos tradicionais priorizam planejamento detalhado e definição prévia de escopo, sendo mais adequados a projetos com requisitos estáveis e baixa incerteza; os métodos ágeis trabalham com ciclos curtos e incrementais, aceitam mudanças ao longo do projeto e enfatizam a colaboração contínua com o usuário.
D
os métodos ágeis eliminam a fase de planejamento e documentação, focando na entrega de código funcional, enquanto os modelos tradicionais são incompatíveis com qualquer tipo de revisão de requisitos após o início do projeto.
E
as entregas nos modelos tradicionais ocorrem de forma contínua e incremental, permitindo ajustes frequentes, enquanto os métodos ágeis concentram a entrega ao final do projeto para garantir estabilidade arquitetural e conformidade institucional.
Diferentemente do Scrum, que utiliza iterações de tempo fixo chamadas Sprints, o método Kanban foca na visualização do fluxo de trabalho e na limitação do trabalho em progresso (work in progress) para evitar sobrecarga na equipe e identificar gargalos no processo de entrega de serviços de tecnologia.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de desenvolvimento de software vai utilizar a metodologia Scrum em seus projetos de sistemas. Uma das características dessa metodologia é a existência do Scrum Master, que tem como atribuição:
A
assumir o papel de um líder técnico e facilitador do time Scrum, focando em treinar e guiar a equipe, visando aos valores ágeis a entregar
B
focar na organização dos dados através de modelos lógicos e conceituais elaborados via diagramas, combinando as habilidades técnicas de um DBA
C
ter a capacidade de lidar com ações de prevenção e manutenção de problemas nos equipamentos de rede usados pela equipe participante do Scrum
D
trabalhar com ciclos iterativos de períodos curtos e entregas incrementais de valor, gerando tal valor nos eventos de Planejamento, Diárias, Revisão e Retrospectiva e usando dados dinâmicos
E
direcionar o projeto de acordo com os desejos dos stakeholders, sendo o único responsável parar traçar as definições do produto final, visando a incrementá-lo de acordo com o andamento do projeto
Metodologias ágeis como Scrum e Kanban oferecem uma abordagem iterativa e incremental para o desenvolvimento de software.
Relacione os conceitos de metodologias ágeis na Coluna 1 com suas definições na Coluna 2.
Coluna 1 Conceitos
1. Sprint
2. Product Backlog
3. Retrospectiva
4. Burndown Chart
Coluna 2 Definições
( ) refletir sobre o que funcionou e o que pode ser melhorado
( ) priorizada de funcionalidades e requisitos do produto
( ) período de tempo fixo (geralmente 1-4 semanas) para completar um conjunto de tarefas
( ) gráfico que mostra o progresso do trabalho em relação ao tempo
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A
1 • 2 • 3 • 4
B
2 • 1 • 4 • 3
C
3 • 2 • 1 • 4
D
3 • 4 • 1 • 2
E
4 • 3 • 2 • 1
Com relação às responsabilidades do Product Owner na metodologia Scrum, considere as afirmativas a seguir.
I. Define a ordem de prioridade dos itens do Product Backlog.
II. Define a complexidade dos itens da Sprint.
III. Remove barreiras entre as partes interessadas e as equipes Scrum.
É verdadeiro o que se afirma em
A
I e II, apenas.
B
I e III, apenas.
C
II e III apenas.
D
I, apenas.
E
I, II e III.
Scrum é um método ágil, iterativo e incremental para gerenciamento de projetos (SCHWABER E SUTHERLAND, 2020). Sobre o framework Scrum, avalie as seguintes assertivas:
I. São artefatos do Scrum o Backlog do produto, o Backlog da Sprint, o incremento e os testes de unidade.
II. São eventos do Scrum a Sprint, o planejamento da Sprint, as reuniões diárias, a revisão da Sprint e a retrospectiva da Sprint.
III. São pilares do Scrum a transparência, a inspeção e o compromisso.
IV. O Scrum é um método ágil voltado para projetos de desenvolvimento de software, e inclui um conjunto de práticas de programação como testes de unidade e design incremental.
Assinale a alternativa que contém apenas as afirmações CORRETAS.
A
As afirmativas III e IV estão corretas.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
Apenas a alternativa IV está correta.
Durante o desenvolvimento de um sistema de gestão financeira de uma corretora de valores, a equipe de TI optou por utilizar o framework de gerenciamento Scrum.
O objetivo é a entrega de valor ao cliente no período de um timebox chamado Sprint. Após o segundo Sprint, o Product Owner percebeu que os usuários finais estavam insatisfeitos com a interface disponibilizada.
De forma a manter a conformidade com o modelo, a equipe de TI deverá:
A
cancelar o Sprint atual e iniciar um novo ciclo com novos requisitos;
B
incluir os usuários nas reuniões diárias para acompanhar o progresso técnico;
C
ignorar o feedback dos usuários até o final do projeto, para evitar mudanças de escopo;
D
realizar uma reunião de retrospectiva com os usuários para redefinir os papéis da equipe;
E
reavaliar o backlog do produto com base no feedback e priorizar melhorias na interface.
No desenvolvimento de um sistema de controle de tráfego aéreo, a equipe de Engenharia de Computação adotou o método Scrum. O objetivo é entregar valor continuamente e se adaptar rapidamente às mudanças nas especificações regulatórias.
Um princípio fundamental do manifesto ágil, contrastando com modelos tradicionais, é priorizar
A
a documentação abrangente sobre o software em funcionamento.
B
negociação de contrato sobre a colaboração com o cliente.
C
o seguimento de um plano sobre a resposta a mudanças.
D
o software em funcionamento sobre a documentação abrangente.
E
o processo rígido sobre a adaptabilidade.
Com relação às metodologias e práticas ágeis, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Enquanto Scrum usa sprints de duração fixa e papéis definidos, o Kanban foca em fluxo contínuo e limites de progresso (workin-progress, WIP).
( ) A utilização de versões virtuais de cartões kanban (ou Kanban cards) propicia acompanhando do progresso através das etapas do fluxo de trabalho e oferece personalização, notificações e integração com ferramentas de análise.
( ) O acompanhamento e a revisão regular de métricas do Scrum (como, velocidade, burndown e finalização de metas de sprint) otimiza a eficácia da equipe e os resultados de entrega.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – V – V.
B
F – V – F.
C
F – F – V.
D
V – F – V.
E
F – F – F.
Uma empresa de desenvolvimento de software que atende clientes do setor financeiro está enfrentando dificuldades para cumprir prazos e manter a previsibilidade das entregas, devido a mudanças frequentes nos requisitos e ao acúmulo de demandas simultâneas. Para aumentar a transparência do trabalho, melhorar o fluxo de atividades e elevar a produtividade das equipes, a gerência decidiu adotar metodologias ágeis. Nesse cenário, surgem discussões internas sobre a aplicação do Scrum e do Kanban.
Assinale a opção correta sobre as metodologias ágeis Scrum e Kanban.
A
O Scrum utiliza sprints como intervalos de tempo fixos para entregar funcionalidades, enquanto o Kanban não tem intervalos de tempo fixos e permite um fluxo contínuo de trabalho.
B
O Kanban é exclusivamente uma metodologia de desenvolvimento de software e não é aplicável a outras áreas, enquanto o Scrum pode ser utilizado em qualquer tipo de projeto.
C
No Scrum, as reuniões diárias (daily stand-ups) são apenas para planejar as atividades do dia, enquanto no Kanban, essas reuniões são desnecessárias devido à natureza da gestão visual.
D
O Scrum permite que as equipes escolham livremente quais itens do backlog trabalhar em qualquer momento, assim como no Kanban, onde a equipe não precisa seguir uma ordem específica para completar as tarefas.
E
O Scrum Master é responsável por decidir as prioridades do backlog de produto, enquanto no Kanban, não há necessidade de um papel específico para gestão do backlog, pois o fluxo de trabalho é totalmente auto-organizado.
Um time de desenvolvimento adota o framework Scrum para gerenciar um projeto de software. A equipe mantém uma lista ordenada e evolutiva de funcionalidades, melhorias e correções, que serve como fonte única de requisitos para mudanças no produto e é constantemente refinada pelo responsável pelo valor de negócio. Assinale a alternativa que classifica esse artefato de planejamento.
A
Product Backlog.
B
Sprint Backlog.
C
Incremento.
D
Definição de Pronto.
E
Gráfico de Burndown.
O Scrum é uma metodologia ágil utilizada principalmente para gerenciar e desenvolver projetos de forma colaborativa, incremental e flexível. Dessa maneira, assinale a alternativa que não corresponde a uma característica da metodologia Scrum:
A
Trabalho em equipe.
B
Divisão do projeto em etapas.
C
Gestão de finanças.
D
Entregas incrementais.
E
Acompanhamento constante.
A redução do lead time decorrente da eliminação de gargalos no backlog na gestão de projetos de TIC implica redução diretamente proporcional do cycle time de desenvolvimento.
C
Certo
E
Errado
Sobre a metodologia ágil Scrum, de acordo com o Guia do Scrum, versão 2020, em português, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Um Scrum Team é formado por um Product Owner, um Scrum Master e Developers.
( ) Uma Sprint é um evento de duração variável de uma semana até três meses.
( ) A Daily Scrum é um evento de até 15 minutos que envolve todo o Scrum Team e que deve acontecer no início e no fim de cada dia útil da Sprint.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
F – F – V.
B
F – V – F.
C
V – V – F.
D
V – F – F.
E
V – F – V.
Considere as afirmativas a seguir, a respeito de metodologias ágeis e do Guia de Prática Ágil do PMI:
(1) O Scrum define papéis, eventos e artefatos bem estabelecidos, sendo indicado para contextos em que o trabalho pode ser organizado em iterações time-boxed chamadas sprints.
(2) O Kanban prescreve papéis fixos e cerimônias obrigatórias, semelhantes às do Scrum, diferenciando-se principalmente pelo uso de fluxo contínuo.
(3) O Scrumban combina práticas do Scrum e do Kanban, permitindo adaptação gradual entre modelos iterativos e fluxo contínuo, sem exigir a adoção integral de todos os elementos de um único framework.
(4) O Extreme Programming (XP) enfatiza práticas técnicas, tais como programação em par, integração contínua e desenvolvimento orientado a testes, visando alta qualidade e rápida adaptação a mudanças.
(5) O Lean, aplicado ao desenvolvimento de software, prioriza a eliminação de desperdícios, a entrega contínua de valor e a otimização do fluxo de trabalho.
(6) O Guia de Prática Ágil do PMI apresenta abordagens ágeis como substitutas diretas do gerenciamento tradicional, desconsiderando práticas preditivas e híbridas.
A soma dos números constantes nas afirmativas corretas é igual a
A
8.
B
9.
C
11.
D
13.
E
15.
Em relação ao framework Scrum, utilizado em metodologias ágeis de desenvolvimento de software, assinale a alternativa correta.
A
O Scrum define cinco papéis formais: Product Owner, Scrum Master, Desenvolvedor, Gerente de Projeto e Arquiteto de Software.
B
A Sprint consiste em um evento realizado na fase conclusiva do projeto com a finalidade de validar a totalidade das entregas efetuadas.
C
O Product Backlog é um artefato que contém uma lista ordenada de itens que representam necessidades e requisitos do produto.
D
O Scrum exige documentação detalhada e completa antes do início da primeira Sprint.
E
O Scrum estabelece que a introdução de mudanças nos requisitos é restrita após o início da execução do cronograma de desenvolvimento.
Considere um Técnico de TI que está atuando em uma equipe Scrum de um portal institucional. Esta equipe vem enfrentando retrabalho recorrente por falta de testes e revisão. Nesse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Definir e aplicar consistentemente uma Definition of Done (DoD) tende a reduzir retrabalho e aumentar transparência sobre qualidade do incremento.
PORQUE
II- A DoD estabelece critérios mínimos verificáveis para que um item seja considerado pronto e potencialmente entregável.
Analisadas as sentenças, assinale CORRETAMENTE:
A
As duas sentenças são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B
As duas sentenças são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira sentença é verdadeira, e a segunda, falsa.
D
A primeira sentença é falsa, e a segunda, verdadeira.
Sobre a metodologia ágil Scrum, de acordo com O Guia do Scrum (versão 2020), é INCORRETO afirmar que:
A
Um Scrum Team é composto por um Product Owner, um Scrum Master e Developers.
B
Para um mesmo produto e mesmo time, é recomendável a ocorrência de duas ou mais Sprints simultaneamente.
C
O Product Owner é o responsável por ordenar os itens do Product Backlog.
D
A Daily Scrum é um evento com duração máxima de 15 minutos e que ocorre todos os dias úteis de uma Sprint.
E
O Product Backlog é uma lista única, ordenada e em constante evolução de tudo o que é necessário para construir ou melhorar um produto.
Gerar simulado