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Embora Scrum e Kanban compartilhem características semelhantes, muitas vezes é equivocado que ambas as metodologias sejam dois lados da mesma moeda. Dentro desse contexto, está incorreta a seguinte afirmação:
O framework Scrum divide os períodos de trabalho com tempo limitado para o ciclo de desenvolvimento, os chamados sprints, que geralmente duram uma semana.
O Kanban não possui um prazo definido para quando os itens precisam ser concluídos.
O kanban é gerenciado pela prioridade dos itens.
O Kanban é um método para gerenciar a criação de produtos com a visão de entrega contínua, sem sobrecarregar as equipes de desenvolvimento.
O Scrum Master é responsável pelo planejamento inicial, priorização de tarefas e comunicação.