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Uma equipe de desenvolvimento está adotando o método Kanban e decidiu implementar algumas cadências recomendadas para melhorar o gerenciamento do fluxo de trabalho.
Nesse contexto, a reunião conhecida como Replenishment Meeting tem como principal finalidade:
Realizar o acompanhamento diário das tarefas em andamento, identificando impedimentos e ajustando prioridades em tempo real.
Promover uma retrospectiva sobre como o time executou o trabalho anterior, com foco em melhorias no processo e lições aprendidas.
Medir continuamente o desempenho do fluxo por meio de métricas como lead time e throughput, garantindo previsibilidade de entrega.
Selecionar e priorizar novos itens de trabalho a serem inseridos no fluxo de execução.