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Durante uma revisão de processo, foi observado que a equipe de desenvolvimento vinha re...
Durante uma revisão de processo, foi observado que a equipe de desenvolvimento vinha realizando reuniões diárias de status que duravam entre 45 e 60 minutos, com foco em justificar atrasos ao gerente de projeto. Essas reuniões estavam sendo conduzidas fora do ambiente scrum, mesmo que o projeto se autodenominasse ágil. Com base no framework scrum, assinale a alternativa que melhor caracteriza o propósito e a condução adequada da daily scrum.
A
É uma reunião gerencial para o scrum master avaliar o desempenho individual da equipe e garantir que o cronograma seja seguido.
B
Trata-se de uma oportunidade para o product owner revisar o progresso da sprint e sugerir novos itens a serem incluídos, se necessário.
C
É uma cerimônia voltada à alta direção da empresa para demonstrar a transparência do trabalho e prestar contas formalmente.
D
Trata-se de uma reunião informal, opcional, usada apenas quando há atrasos, com o objetivo de definir punições para membros ineficientes.
E
É uma reunião colaborativa, de curta duração, na qual cada membro da equipe compartilha o que fez, o que vai fazer e os impedimentos.