Questões de Concurso sobre Scrum

Na prática de desenvolvimento e gestão de software do ITIL 4, as duas abordagens geralmente aceitas para o desenvolvimento de software são os métodos cascata e agile.

O backlog do produto geralmente é separado ou quebrado em componentes de menor tamanho, complexidade e dimensionamento para serem priorizados. Estes componentes e o responsável pelo backlog do produto são conhecidos, respectivamente, por:

A respeito de projetos ágeis de desenvolvimento de software como o SCRUM, marque a alternativa que apresenta a abordagem recomendada para o levantamento de requisitos:

Com relação a Gestão de Projetos, analise os itens a seguir:

I. O gerenciamento de projetos, para o resultado final, envolve a seguinte série de atividades fundamentais: planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

II. Dentre as metodologias para a gestão de projetos podem ser identificados métodos clássicos, como cascata (ou waterfall), e metodologias ágeis, como scrum.

III. Como parte essencial da engenharia de software o gerenciamento de projetos de software precisa garantir as restrições de cronograma e de orçamento da organização, entretanto, nem mesmo o bom gerenciamento consegue garantir o sucesso do projeto.

Está correto o que se afirma em

Não faz parte das responsabilidades do Product Owner

O Scrum é um dos frameworks ágeis mais utilizados em desenvolvimento de software. Nesse framework, existem dois papéis essenciais: o Product Owner e o Scrum Master.

O Scrum Master, como facilitador do processo Scrum, pode colaborar com o Product Owner de diversas maneiras, incluindo:

O ciclo de vida de um projeto com o framework scrum possui estrutura, sequenciamento e ritmo definidos por:

No contexto das metodologias de desenvolvimento de software, a abordagem ágil tem ganhado destaque devido à sua flexibilidade, foco na colaboração e capacidade de se adaptar a mudanças frequentes nos requisitos. Dentro do framework Scrum, um dos papéis essenciais é responsável por proteger a equipe de desenvolvimento contra interferências externas e garantir que o Scrum seja compreendido e aplicado corretamente.

Seguindo a descrição dada no texto anterior, assinale aquela que descreve exatamente o papel destacado no Scrum.

Uma equipe de desenvolvimento de uma empresa de TI está aplicando a metodologia baseada no framework Scrum. Essa equipe realizará uma primeira reunião, na qual definirá e estimará quais tarefas serão executadas naquele ciclo, objetivando o que será desenvolvido e como será feito, priorizando o backlog e direcionando o planejamento para entrega de maior valor possível.

No Scrum, essa reunião, ou cerimônia, é a de

A engenharia de software aborda um princípio chamado DRY (Don’t repeat yourself, tradução: não se repita), este conceito é amplamente discutido, a fim de, melhorar as boas práticas de desenvolvimento. Sobre o DRY assinale a alternativa que define corretamente este princípio.

O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos. Considerando-se os termos mais utilizados no Scrum, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª, associando o termo com sua definição e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

(1) Product Backlog [backlog do produto].

(2) Product Owner (PO).

(3) Scrum Master.

(4) Sprint.

(_) É a pessoa responsável pelo backlog do produto. Ele também define e prioriza as funcionalidades.

(_) É um facilitador da equipe de desenvolvimento que remove obstáculos que possam interferir no desenvolvimento do produto.

(_) É uma iteração do desenvolvimento (2 a 4 semanas).

(_) Lista de histórias que compõem o produto.

Relacione os tipos de Sprint do SCRUM com as definições dos seus objetivos.

1. Inspecionar o progresso em direção ao Sprint Goal e adaptar o Sprint Backlog conforme necessário, ajustando o próximo trabalho planejado, é um evento de até 15 minutos para os desenvolvedores.

2. Estabelecer o trabalho a ser executado no Sprint. O plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo de todo o time.

3. Planejar maneiras de aumentar a qualidade e a eficácia.

4. Inspecionar o resultado do Sprint e determinar futuras adaptações. O time apresenta os resultados do seu trabalho para as principais partes interessadas, sendo discutido o progresso em direção ao Produto.

( ) Sprint de Planejamento

( ) Sprint de Retrospectiva

( ) Reunião Diária

( ) Sprint de Revisão

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

Leia o texto a seguir:

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“Desenvolvido na década de 1990, tem como objetivo criar ciclos curtos de desenvolvimento de projetos, o que garante maior agilidade nas entregas e redução de custos. Como são feitas várias pequenas entregas durante o desenvolvimento do projeto, obtém-se mais feedbacks que contribuem para a qualidade final. Assim, a cada etapa concluída, parte-se para a próxima, com a certeza de que os passos anteriores realmente contribuíram para satisfazer o cliente final.”

-

O texto acima define a metodologia de projeto conhecida como

As reuniões no Framework SCRUM visam criar uma rotina e diminuir a quantidades de reuniões não programadas dentro do SCRUM. Estas reuniões possuem time-boxed, ou seja, um tempo de duração pré-definido. Assinale a alternativa que possui a descrição correta para as reuniões do SCRUM apresentadas.

Entre os processos ágeis de desenvolvimento de software, SCRUM é um framework, algo como uma caixa de ferramentas, dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. De acordo com a terminologia Scrum, eventos são chamados time-boxes, uma vez que são duração fechada e sprints são time-boxes de 1 mês ou menos e constituem o coração do Scrum. Entre os tipos de Sprint, três são detalhados a seguir.

I. É um time-box de 8h para uma sprint de um mês; uma reunião é onde o Product Owner é ouvido em relação às prioridades e aos objetivos da sprint. É nela também onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer nesta sprint em relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog, ou lista de coisas que serão feitas no próximo mês.

II. É um time-box de 15 min que deve acontecer diariamente, sempre no mesmo local e horário para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito dinâmica e que popularmente é feita em pé para evitar prolongamentos e distrações, cada membro do time deve responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.

Os tipos detalhados em I e em II são denominados, respectivamente:

Analise a frase a seguir.

Funciona criando ciclos, conhecidos como sprints, que são os intervalos de tempo para o desenvolvimento de cada etapa.

Assinale a metodologia ágil de desenvolvimento à qual a frase acima diz respeito.

Acerca das reuniões presentes no SCRUM, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:

I, A reunião Sprint Retrospective serve para apresentar para a equipe e o product owner o que foi alcançado neste sprint.

II. Durante o Sprint Planning Meeting, o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. A equipe faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.

O Backlog da Sprint é a recomendação do trabalho que o Time identifica como necessário para alcançar a meta da Sprint. Os itens do Backlog da Sprint devem ser íntegros.

Assinale a alternativa que apresenta apenas papéis recomendados no Framework Scrum.

O Scrum é um método de desenvolvimento que possui princípios consistentes com o manifesto ágil. Assinale a alternativa que define corretamente, dentro de uma equipe Scrum, o responsável por guiar, treinar e assistir para que todos tenham bom entendimento e usem adequadamente tal método.