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No Google Workspace, o recurso Gemini implementa
uma agenda eletrônica.
uma central de notícias.
uma central para análise de dados.
um assistente pessoal de IA.
um tradutor de texto.
Um gerente de projetos está utilizando um gráfico de Gantt para monitorar o progresso. Qual informação é mais claramente representada por esse tipo de gráfico?
As dependências financeiras entre as tarefas.
A hierarquia da equipe do projeto.
O valor agregado de cada entrega.
A linha do tempo das atividades e seus períodos de execução.
O registro detalhado de riscos associados a cada tarefa.
Tomás está desenvolvendo um projeto de IoT para otimizar o acompanhamento da assiduidade escolar de crianças que frequentam as escolas públicas, a fim de verificar se os horários de chegada e saída da escola são compatíveis com aqueles oferecidos em cada turno (manhã, tarde e integral).
Dentre os diversos componentes de um projeto de IoT, para capturar a hora de entrada e de saída das crianças da escola, Tomás deve usar um:
sensor;
buzzer;
atuador;
gateway;
streaming.
Em um projeto de alta complexidade e de grande relevância para a CVM, houve alteração do patrocinador, tendo em vista uma reorganização da estrutura do seu órgão. O novo patrocinador solicitou uma reunião com o gerente do projeto, Gustavo, para tratar das mudanças que serão necessárias. Algumas entregas terão que ser ajustadas, tendo em vista ter ocorrido uma mudança no ambiente do projeto.
Nesse cenário, o gerente Gustavo deve:
informar ao patrocinador que os documentos de planejamento já foram confeccionados e que não são mais aceitas mudanças nessa fase do projeto. Ainda, destacar que, caso o patrocinador deseje alguma informação sobre o projeto, o gerente está à disposição para repassar;
acatar a solicitação do patrocinador de realizar a reunião, mas destacar que não será fácil realizar mudanças no projeto, tendo em vista que todos os recursos externos já estão alocados em outros projetos;
entender a posição do novo patrocinador, mas informar que, em projetos de alta complexidade, mudanças são difíceis de serem implementadas;
informar ao patrocinador que não será necessária a reunião, mas somente que ele envie as mudanças desejadas, para que essas sejam implementadas o mais rápido possível;
informar ao patrocinador que está disponível para a reunião e comentar que mudanças são normais durante a execução de um projeto, porém destacar que essas propostas de mudança serão acompanhadas por uma avaliação de novos riscos e impactos nos recursos do projeto.
Assinale o diagrama UML que tem como objetivo apresentar o sistema em um determinado momento específico do tempo.
Diagrama de classes
Diagrama de componentes
Diagrama de objetos
Diagrama de implementação


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O gráfico de Gantt é uma ferramenta visual que pode ser utilizada para demonstrar o cronograma de um projeto ao longo de determinado período de tempo.
Certo
Errado
UML, que significa Unified Modeling Language, é uma forma de representar visualmente a arquitetura, o design e a implementação de sistemas de software complexos. São tipos de diagramas UML, exceto:
Diagrama de classes
Diagrama de componentes
Diagrama de implantação
Diagrama de Gantt
Diagrama de estrutura composta
O ciclo de vida de um projeto com o framework scrum possui estrutura, sequenciamento e ritmo definidos por:
definição de pronto;
pontos por função;
backlog do produto;
sprints;
time-box.
Uma ferramenta comumente usada em gestão de projetos é o Diagrama de Gantt. De modo geral, essa ferramenta tem como propósito
identificar pontos fortes, pontos fracos, fraquezas e oportunidades do projeto.
identificar possíveis causas de determinado problema ou efeito.
representar a sequência de atividades de um projeto e suas durações, identificar responsáveis e dependências.
exibir as ideias resultantes de um processo de brainstorming.
prover uma representação visual hierárquica da estrutura organizacional da equipe de um projeto.
No que se refere às técnicas de projetos, existem diversas que podem ser empregadas em projetos de qualquer área do conhecimento. Uma dessas é ilustrada na figura abaixo, pois ajuda a programar as tarefas do projeto e a acompanhar seu progresso. Essa ferramenta é utilizada para facilitar a visualização do andamento e conclusão de etapas em um projeto.

Ela é conhecida por diagrama ou gráfico de
Ishikawa
Pareto
Jacobson
Gantt


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No gerenciamento de projetos, que ferramenta pode ser utilizada para o controle do progresso para seu desenvolvimento, que permita visualizar o avanço de cada etapa da EAP?
Cronograma.
Declaração de Escopo.
Gerência de Risco.
Caminho Crítico.
Gráfico de Gantt.
Uma ferramenta de gerência de projetos que serve para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto, em que os intervalos de tempo, representando o início e fim de cada fase, aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal é conhecido como
diagrama dos riscos e oportunidades.
gráfico espinha de peixe.
diagrama de gantt.
estrutura de decomposição do trabalho.
Sobre o diagrama de Gantt, é CORRETO afirmar que permite o(a)
comunicação com o cliente.
configuração de testes no sistema.
gerenciamento dos riscos do projeto.
gerenciamento da qualidade do projeto.
visualização do progresso de projetos.
Ao se criar o cronograma de um projeto de software, inicia-se com um conjunto de tarefas (a estrutura de subdivisão do trabalho). Dados de esforço, duração e data de início são então definidos para cada tarefa. Além disso, as tarefas podem ser atribuídas a indivíduos específicos. Como resultado dessas informações, pode-se criar um gráfico de:
Myers.
Watson.
Korth.
Gantt.
Um diagrama de Gantt representa a rede de elementos de risco de um projeto de software.
Certo
Errado


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