Questões de Concurso sobre Ciclo de vida de Projeto

O setor de TI do hospital iniciou o desenvolvimento de um novo sistema de agendamento de consultas. Segundo o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), todo projeto possui uma característica fundamental que o diferencia de processos operacionais contínuos, relacionada à sua duração. Assinale a alternativa correta que indica essa característica.

O ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até a sua conclusão. O tipo e o número de fases do projeto, em um ciclo de vida do projeto, dependem de muitas variáveis, principalmente do(a):

Considere que uma organização pública está desenvolvendo um sistema crítico, com requisitos bem definidos desde o início, pouca probabilidade de mudanças e forte necessidade de documentação formal. O projeto será conduzido seguindo o ciclo de vida tradicional de desenvolvimento de sistemas. Nesse contexto, analise as sentenças a seguir:

I- No ciclo de vida tradicional, a conclusão da fase de análise é pré-requisito para o início da fase de projeto.

II- Alterações significativas de requisitos após a fase de implementação tendem a gerar alto custo de retrabalho nesse modelo.

III- O ciclo de vida tradicional é o mais indicado para projetos com requisitos voláteis e forte interação contínua com o usuário final.

Analisadas as sentenças, estão CORRETAS apenas:

O framework CRISP-DM organiza o ciclo de vida de um projeto de análise de dados em seis fases interconectadas e iterativas. A respeito da dinâmica funcional entre essas fases, assinale a opção tecnicamente correta.

O ciclo de vida do projeto, no PMBOK 7.ª edição, é constituído de cinco fases sequenciais e padronizadas que devem ser seguidas rigidamente em todos os projetos.

No PMBOK 5, o ciclo de vida do projeto é sempre igual ao ciclo de vida do produto, pois ambos são delimitados pelo início e pelo término do projeto.

O Product Owner da Assembleia Legislativa, pressionado pelo prazo de fim de ano, sugere que, para o próximo projeto, as Sprints de quatro semanas sejam reduzidas para uma semana, a fim de acelerar o desenvolvimento.

A principal desvantagem de reduzir drasticamente a duração de uma Sprint em um ambiente complexo e com alta burocracia, como um órgão público é

Considerando os ciclos de vida de projetos e produtos, segundo o PMBOK v.7, analise as afirmativas a seguir.

I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa desde o início até sua conclusão.

II. Em projetos que utilizam a abordagem de desenvolvimento adaptativa, o ciclo de vida é fracionado em iterações e ao final de cada iteração o cliente recebe uma entrega funcional para avaliar.

III. É mais indicado empregar uma abordagem de desenvolvimento adaptativa para entregas cujo escopo e requisitos são bem compreendidos, que o time de projeto já tenha trabalhado antes e que permitam um certo grau de previsibilidade para planejar.

Está correto o que se afirma em

O ciclo de vida do projeto e o ciclo de vida do produto são conceitos equivalentes, já que ambos os ciclos envolvem os mesmos princípios e domínios de desempenho estabelecidos no PMBOK 7.ª edição.

Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.

Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega.

De acordo com a 7ª edição do PMBOK, o tipo e o número de fases de um projeto podem ser baseados em um ciclo de vida que depende de muitas variáveis, principalmente da cadência de entrega e da abordagem de desenvolvimento.

As fases de um projeto com ciclo de vida do tipo preditivo são

Inserem-se entre os domínios de desempenho de projeto: abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida; medição; e incerteza.

Ao assumir nova função na CVM, o analista Pedro ficou responsável por acompanhar todos os projetos de seu departamento. Sua primeira iniciativa foi solicitar que todos os gerentes de projeto acompanhassem de perto a execução orçamentária dos seus projetos. Além disso, ele determinou que, devido a cortes orçamentários, todos os projetos tivessem seu orçamento previsto diminuído em 10%.

Na gerência do ciclo de vida do projeto, a determinação do corte orçamentário, solicitada por Pedro, é classificada como:

Ciclo de Vida do Software é o processo completo de desenvolvimento e manutenção de um software, desde a concepção inicial até a retirada do serviço. Ele descreve as fases que um software passa ao longo de sua existência e ajuda a estruturar e gerenciar o desenvolvimento de software de forma organizada e eficiente. No contexto do Ciclo de Vida do Software, a fase responsável por garantir que o software desenvolvido atenda às necessidades especificadas e funcione corretamente antes de ser entregue ao usuário final é a de

Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, um ciclo de vida __________ é aquele em que o escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

O ciclo de vida do projeto pode ser influenciado por aspectos exclusivos da organização, do setor, do método de desenvolvimento ou da tecnologia utilizada.

Em um projeto para a elaboração de políticas de segurança da informação, as ações que acontecerão durante a totalidade do projeto são definidas no item conhecido como

As fases de um projeto são sequenciais e iterativas e devem ser controladas para que não aconteçam sobreposições.

Um determinado projeto de Engenharia de Software já tem modelado em sua arquitetura o uso de web services para integração de seus módulos.

A fase do ciclo de vida do software em que será construída essa integração é