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O Product Owner da Assembleia Legislativa, pressionado pelo prazo de fim de ano, sugere que, para o próximo projeto, as Sprints de quatro semanas sejam reduzidas para uma semana, a fim de acelerar o desenvolvimento.
A principal desvantagem de reduzir drasticamente a duração de uma Sprint em um ambiente complexo e com alta burocracia, como um órgão público é
o aumento do Velocity da equipe devido ao foco intensificado.
a diminuição da frequência de inspeção e adaptação, reduzindo o feedback do Product Owner.
o Sprint Backlog ser forçado a incluir mais itens técnicos do que itens funcionais.
a facilitação da negociação do scope creep durante o Sprint.
o Overhead de reuniões de Planning, Review e Retrospective em relação ao tempo produtivo.