Questões de Concurso sobre Scrum - Página 2 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Scrum

 
 
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No refinamento de histórias conforme a metodologia Scrum, as equipes devem detalhar histórias grandes sprint a sprint ou nas fases iniciais de liberação, durante as reuniões de planejamento de sprint (sprint planning).


C

Certo


E

Errado

Scrum é um método ágil de gestão de projetos, com relação aos seus pilares, analise as assertivas e identifique as corretas:


I.Transparência: todo o processo deve estar visível a todos os envolvidos. A transparência deve ser refletida, no ambiente, nas pessoas e nos processos.

II.Adaptação: Caso a inspeção detecte algum processo que precise ser ajustado ou melhorado, as adaptações deverão ser feitas o mais rápido possível. O quanto antes as mudanças sejam feitas, antes o novo processo proposto é testado e validado.

III.Agilidade: Abordagem que valoriza a melhoria contínua da gestão de projetos por meio de lançamentos pequenos e frequentes com vistas a se adaptar e responder rapidamente a mudanças, desafios e oportunidades.

IV.Inspeção: o processo em si deve ser inspecionado regularmente na busca por anomalias e/ou oportunidades de melhorias.


É CORRETO o que se afirma em:


A

I, II e IV apenas.


B

III e IV apenas.


C

II, III e IV apenas.


D

I e II apenas.

Os artefatos propostos pela metodologia SCRUM são produzidos em momentos diferentes de uma determinada Sprint. Diante do exposto, assinale a alternativa que não representa um artefato da metodologia SCRUM.


A

Sprint Backroll


B

Burndown Chart


C

Sprint Backlog


D

Product Backlog

O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que prioriza a entrega incremental e iterativa de produtos. Embora tenha sua origem no desenvolvimento de software, sua aplicação é válida em diversos contextos de projetos. A estrutura do Scrum é fundamentada em três conceitos principais: papéis, artefatos e eventos, os quais colaboram para criar um ambiente propício ao desenvolvimento ágil e eficiente. Com isso em mente, assinale a alternativa que apresenta exclusivamente três papéis do Scrum.


A

Product Owner, Scrum Master e Equipe de Desenvolvimento.


B

Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.


C

Sprint, Sprint Planning e Daily Serum.


D

Sprint Review, Sprint Retrospective e Product Owner.


E

Scrum Master, Sprint Backlog e Sprint Planning.

Na metodologia Scrum, um artefato contém a soma de todos os itens do Backlog do produto completados durante a sprint e os de sprints anteriores. Deve estar "Pronto" (Done) e ser potencialmente utilizável, mesmo que o Product Owner decida não liberar.


O artefato em questão é o (a):


A

Incremento.


B

Backlog da sprint.


C

Quadro kanban.


D

Backlog do produto.


E

Definição de pronto.

Acerca das atribuições do product owner (PO) em equipes ágeis, assinale a opção correta.


A

Após o planejamento inicial, o PO não deve mais alterar as prioridades, para evitar impactos no cronograma e garantir a estabilidade do projeto.


B

O PO é quem implementa diretamente as funcionalidades mais relevantes, conforme definição do time técnico, garantindo que sejam entregues nos prazos estipulados.


C

O PO é responsável por definir as prioridades do time a cada sprint e pode decidir redirecionar ou até encerrar o projeto com base na análise do retorno esperado.


D

O PO deve delegar as decisões relacionadas ao escopo e orçamento ao time técnico, concentrando-se exclusivamente no relacionamento com os usuários finais.


E

O principal papel do PO é garantir a integridade técnica do sistema, realizando revisões de código ao final de cada sprint.

De acordo com o Scrum, qual é o papel do Product Owner?


A

Garantir a qualidade do software por meio de testes.


B

Gerenciar a equipe de desenvolvimento.


C

Representar os interesses do cliente e priorizar o backlog do produto.


D

Supervisionar as reuniões diárias da equipe.


E

Criar cronogramas detalhados para cada Sprint.

Uma empresa está desenvolvendo um sistema utilizando a metodologia Scrum. O projeto está no meio da sprint 3, com duração de duas semanas. Durante esse período, um desenvolvedor percebeu que uma das interfaces planejadas não está mais em conformidade com as novas diretrizes do cliente e decide contatá‑lo diretamente para realizar as alterações no requisito antes do fim da sprint. Ao saber disso, o Scrum Master intervém e explica ao desenvolvedor que o procedimento adotado não está em conformidade com o framework Scrum, pois compromete a organização e a estabilidade da sprint.


Com base nessa situação hipotética, e considerando os princípios da metodologia Scrum, assinale a opção correta.


A

O desenvolvedor agiu corretamente em contatar o diretamente o cliente e alterar o requisito imediatamente, pois, assim, ele pode garantir que o produto final reflita as necessidades mais recentes.


B

A solicitação de mudança deveria ser feita ao Product Owner, que deveria avaliá‑la e, se necessário, incluí‑la no product backlog para ser priorizada e planejada em uma próxima sprint.


C

O Scrum Master deveria ter interrompido a sprint atual para permitir a redefinição imediata do backlog e o replanejamento das tarefas conforme o novo requisito.


D

A fim de evitar atrasos no cronograma, o time de desenvolvimento deveria ter realizado os ajustes no requisito imediatamente, mesmo que não houvesse tempo de comunicar o cliente.


E

O cliente deveria ser chamado para uma reunião extraordinária e deveria modificar o sprint backlog, pois ele é o principal interessado no produto.

Na AgSUS, há necessidade de entender os papéis definidos e suas responsabilidades em um projeto Scrum é muito importante para garantir o sucesso na implementação do Scrum. A literatura da área indica que os papéis do Scrum são divididos em duas categorias, a saber: papéis centrais e papéis não-essenciais. Selecione a alternativa que contém os papéis centrais;


A

dono do produto e stakeholder, apenas.


B

scrum master chefe e fornecedores, apenas.


C

dono do produto, scrum master e time scrum, apenas.


D

stakeholder, scrum manager, fornecedores e scrum mater chefe, apenas.


E

Dono do produto, scrum guidance body, fornecedores e scrum mater chefe e time scrum, apenas.

Qual artefato do Scrum representa a lista priorizada de tudo que é necessário para o produto?


A

Backlog do Produto.


B

Checklist.


C

Definição de Pronto.


D

Incremento.


E

Plano de Projeto.

No framework Scrum, entre os papéis bem definidos para a execução do projeto, o profissional responsável por garantir que a equipe esteja aplicando corretamente os princípios e práticas do Scrum, ajudando a remover impedimentos e promovendo a colaboração, é denominado


A

gerente de projeto.


B

analista de negócios.


C

product owner.


D

desenvolvedor.


E

scrum master.

No Scrum, o Scrum Master tem a responsabilidade principal de


A

aprovar todas as entregas antes da sprint review.


B

definir as prioridades do backlog do produto com base nos objetivos de negócio.


C

garantir que as tarefas técnicas sejam divididas igualmente entre os desenvolvedores.


D

facilitar o processo scrum, removendo impedimentos e promovendo a colaboração entre os membros da equipe.


E

supervisionar diretamente o desempenho individual dos membros da equipe para avaliações formais.

Em uma abordagem ágil, como o framework Scrum, quem é responsável por priorizar as tarefas no Product Backlog?


A

O Stakeholder


B

O Scrum Master


C

O Product Owner


D

O Time de Desenvolvimento

No processo de gestão de backlog, após definidas as limitações e dividido o backlog, o item que não se encaixar no backlog e for irrelevante será automaticamente excluído.


C

Certo


E

Errado

A área de TI da Assembleia Legislativa está implementando o Scrum para o desenvolvimento do novo portal de transparência. Durante uma reunião de Sprint Planning, o time de desenvolvimento recusa-se a se comprometer com um conjunto de itens do Product Backlog (PB) que o Product Owner (PO) exigiu, alegando que o esforço excede a capacidade histórica do time.


Segundo o Scrum, a responsabilidade final pela composição do Sprint Backlog e, portanto, pela validação de sua viabilidade dentro do Sprint, é


A

do Development Team, que é a única parte que estima e compromete-se com o trabalho.


B

do Product Owner, que detém a autoridade máxima sobre a priorização do Product Backlog.


C

do Scrum Master, que é o facilitador e o responsável por remover impedimentos.


D

da equipe Scrum inteira, em consenso, após a estimativa do Product Owner


E

de Stakeholder externo, consultado durante o Sprint Planning para arbitrar o escopo.

Durante a implementação de um projeto ágil em uma empresa de tecnologia, a equipe decidiu adotar o SCRUM como framework para organizar o trabalho e aumentar a produtividade. O SCRUM possui papéis, artefatos e eventos bem definidos, que ajudam a planejar, acompanhar e revisar o progresso das atividades, garantindo entregas contínuas de valor. Considerando o framework SCRUM, assinale a alternativa que apresenta exclusivamente dois eventos do SCRUM.


A

Sprint Backlog e Product Increment.


B

Development Team e Product Backlog.


C

Scrum Master e Product Owner.


D

Sprint Planning e Daily Scrum.


E

Sprint Review e Product Increment.

Um tribunal está desenvolvendo um novo sistema de gestão processual. Considerando o ciclo de vida do software e a engenharia de requisitos, a prática de engenharia de software mais adequada é aquela em que a equipe de desenvolvimento


A

utiliza uma abordagem ágil, com entregas frequentes de software funcionando, mas sem se preocupar com a documentação detalhada dos requisitos. O ciclo de vida do software é adaptado a cada iteração, com base no feedback dos usuários do tribunal.


B

define o ciclo de vida do software como um modelo "em Cascata", onde cada fase (requisitos, projeto, implementação, testes, implantação, manutenção) é executada sequencialmente, sem sobreposição, e a fase de requisitos é concluída com a aprovação de um documento detalhado pelo juiz responsável pelo projeto.


C

utiliza uma abordagem iterativa e incremental, com ciclos de desenvolvimento curtos (sprints), onde requisitos são priorizados e implementados em cada iteração. A engenharia de requisitos é um processo contínuo, com refinamento dos requisitos a cada iteração, e o sistema é entregue em partes funcionais ao tribunal.


D

foca na prototipação rápida, criando interfaces de usuário em baixa fidelidade para validar os requisitos com os servidores do tribunal. O ciclo de vida do software é definido após a aprovação do protótipo, e a documentação dos requisitos é gerada ao final do projeto.


E

adota o modelo em "V", onde os requisitos são validados apenas na fase de testes, após a implementação completa do sistema. A engenharia de requisitos se resume à coleta inicial de informações dos servidores, sem revisões ou validações intermediárias.

No framework Scrum, a gestão do produto e a maximização do valor do trabalho realizado pelo time de desenvolvimento são responsabilidades que exigem uma visão estratégica e de negócio.

Assinale a opção que indica o papel do Scrum, o principal responsável por gerenciar o Product Backlog, garantindo que ele seja visível, transparente e claro para todos, e por decidir o que deve ser construído a seguir.


A

Scrum Master.


B

Development Team.


C

Stakeholder.


D

Product Owner.


E

Release Train Engineer (RTE).

O texto abaixo refere-se ao seguinte artefato utilizado na fase de desenvolvimento de projeto na Metodologia Ágil.


Cartazes que mostram dados e gráficos que destacam focos importantes do projeto são espalhados pelo ambiente de trabalho, tornando mais informativo para a equipe e permitindo também que análises rápidas sejam retiradas a qualquer hora.


A

Cartões de história.


B

Sprint Backlog.


C

Product Backlog.


D

Radiadores de informação.


E

Selected Backlog.

Assinale a alternativa que corresponde a uma técnica interativa para levantamento de requisitos, caracterizada pela realização de reuniões com todos os interessados na busca de decisões por consenso.


A

Etnografia.


B

VORD.


C

Brainstorm.


D

JAD.


E

Entrevista.

   
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