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Considerando a metodologia PMI (Project Management...
Considerando a metodologia PMI (Project Management Institute) de gerenciamento de projetos, especificada no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os produtos (deliverables) que devem ser entregues na fase de definição das atividades, dentro do gerenciamento de tempo do projeto, são:
A
Estimativas de duração das atividades, avaliação especializada das atividades, bases para estimativas das atividades.
B
Lista de atividades, detalhes de suporte, atualizações na EAP (estrutura analítica do projeto).
C
Diagrama de rede do projeto, cronograma do projeto, atualização dos recursos requeridos.
D
Requisições de mudança, descrição do quadro de recursos, medição de performance dos recursos.
E
Nivelamento heurístico dos recursos, softwares de gerência de projeto, ações corretivas.