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Em relação ao ciclo de vida de um projeto, podemos afirmar que:
Uma fase pode ser iniciada antes da aprovação das entregas da fase anterior, quando os riscos são aceitáveis.
O trabalho em cada fase tem o mesmo foco.
As fases sequenciais podem aumentar o risco e resultar retrabalho.
As fases sobrepostas são úteis em ambientes muito indefinidos ou em rápida transformação.
As organizações exigem que a equipe da gerência determine o ciclo de vida ideal para seu próprio projeto.