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No processo de gerenciamento da equipe do projeto, proposto...
Ano:
2012
No processo de gerenciamento da equipe do projeto, proposto pelo PMBOK, é necessário o acompanhamento do desempenho dos membros da equipe, buscar resolução de problemas, coordenar mudanças e dar feedback sempre buscando a melhoria do desempenho do projeto. Neste contexto, são necessárias entradas, ferramentas e técnicas e saídas para um melhor gerenciamento. (PMBOK, 3 ed., 2004).
Fazem parte das ENTRADAS do processo de gerenciamento da equipe do projeto:
I. Ações preventivas recomendadas; observações e conversas; gerenciamento de conflitos; plano de gerenciamento do projeto.
II. Ativos de processos organizacionais; funções e responsabilidades; avaliação do desempenho da equipe; organogramas do projeto.
III. Registro de problemas; ações corretivas recomendadas; plano de gerenciamento do projeto; avaliações de desempenho do projeto.
IV. Designação de pessoal para o projeto; plano de gerenciamento de pessoal; Informações sobre o desempenho do trabalho.
V. Mudanças solicitadas; ações corretivas recomendadas; ações preventivas recomendadas.
Assinale a alternativa correta.
A
Somente I é verdadeira.
B
Somente III é verdadeira.
C
Somente II e IV são verdadeiras.
D
Somente I e III são verdadeiras.
E
Somente V é verdadeira.