Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
De acordo com o PMBOK (PMBOK, 2004, p. 20) “as descrições...
Ano:
2012
De acordo com o PMBOK (PMBOK, 2004, p. 20) “as descrições do ciclo de vida do projeto podem ser muito genéricas ou muito detalhadas. Descrições altamente detalhadas dos ciclos de vida podem incluir formulários, gráficos e listas de verificação para oferecer estrutura e controle”.
Partindo dessa definição, analise as seguintes afirmativas:
I. As fases geralmente são sequenciais e normalmente são definidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.
II. Depois que os membros da equipe inicial criam uma estrutura analítica do projeto, talvez seja necessário contratar ou mobilizar outros membros da equipe.
III. Os níveis de custos e de pessoal são baixos no início, atingem o valor máximo durante as fases intermediarias e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
IV. Quando a duração das atividades é estimada antes que todos os membros da equipe sejam conhecidos, os níveis reais de competência dos membros da equipe, contratados ou mobilizados, podem provocar mudanças na duração das atividades e no cronograma.
V. Acordos contratuais com sindicatos ou outros grupos de funcionários podem exigir determinadas funções ou relações hierárquicas.
Assinale a alternativa correta, que corresponde DIRETAMENTE às características comuns aos ciclos de vida do projeto.
A
Somente II é verdadeira.
B
Somente V é verdadeira.
C
Somente I e III são verdadeiras.
D
Somente II e V são verdadeiras.
E
Somente II, IV e V são verdadeiras.