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Dentro dos processos de gerenciamento de projetos de um projeto, existem vários grupos de processos de gerenciamento de projetos. Um dos principais grupos é o de processos de planejamento, que planejam e gerenciam projetos, além de ajudar na coleta de informações de muitas fontes, sendo algumas delas mais completas e confiáveis que outras. (PMBOK, 2004). Um dos processos abordados por esse grupo é o de orçamentação, que é o processo necessário para agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de Base de custos.
Dos itens apresentados a seguir, identifique os que fazem parte das ENTRADAS do processo de orçamentação.
I. Linha de Base dos custos; Plano de gerenciamento dos custos (atualizações).
II. Ativos dos processos organizacionais; Fatores ambientais da empresa.
III. Calendários e Recursos; Contrato; Plano de gerenciamento de custos; Declaração do escopo do projeto; Cronograma do projeto.
IV. Necessidade de financiamento do projeto; Mudanças solicitadas.
V. Dicionário de EAP; Estrutura analítica do projeto; Estimativas de custos da atividade; Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade.
Assinale a alternativa correta.
Somente I é verdadeira.
Somente IV é verdadeira.
Somente II e IV são verdadeiras.
Somente III e V são verdadeiras.
Somente I, II e IV são verdadeiras.