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De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho geradas durante a execução do projeto para determinar se houve mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco específicos identificados no projeto é denominado
monitorar riscos.
implementar respostas a riscos.
realizar análise qualitativa de riscos.
planejar gerenciamento de riscos.
identificar riscos.