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Como você, no papel de gerente de projeto e com base no PMBOK (corpo de conhecimento sobre gerenciamento de projetos do Project Management Institute), faria o monitoramento e controle da qualidade de um projeto?
Usando a EAP do projeto ou o diagrama de rede.
Usando uma amostragem estatística ou gráficos de controle.
Usando a lista de riscos ou o caminho crítico.
Usando uma estimativa por analogia e a análise do valor agregado.
Usando a EAP do projeto ou o reconhecimento e premiação de membros da equipe do projeto.