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Segundo Heldman (2009), o ponto de controle do...
Segundo Heldman (2009), o ponto de controle do gerenciamento onde o escopo, o custo real e o cronograma podem ser utilizados para determinar indicadores de valor agregado é conhecido por:
A
linha de base.
B
conta de controle.
C
ativo de projeto.
D
plano de risco.
E
rede de comunicação.