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Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia...
Um escritório de gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por
A
definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e serviços do portfólio da organização.
B
elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão e objetivos a serem perseguidos.
C
determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia de negócio da organização.
D
comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de TI, como softwares e hardwares.
E
padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar práticas metodológicas.