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Maria é líder de uma equipe de desenvolvimento de software.
Para priorizar a produtividade e a organização das entregas, ela escolheu adotar um método de gestão visual para controle das tarefas e do fluxo de trabalho baseado na utilização de cartões que descrevem as atividades e um mural dividido em três seções rotuladas da seguinte forma: “para fazer”, “fazendo” e “feito”.
Conforme o processo de desenvolvimento avança, os cartões são reposicionados no mural de modo a permitir que a equipe tenha uma dimensão do que está sendo produzido e em que ritmo está sendo produzido.
No contexto da Engenharia de Software, é correto afirmar que Maria utilizou o método
FDD.
Gantt.
Kanban.
Fishbone.
Seis sigma.