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Segundo o PMBOK 6a edição, no tipo de estrutura...
Segundo o PMBOK 6a edição, no tipo de estrutura organizacional denominada
A
Orgânica ou Simples, a autoridade do gerente de projeto é total.
B
Matriz Forte, o pessoal administrativo de gerenciamento de projetos atua em tempo parcial.
C
Funcional (centralizada), quem gerencia o orçamento do projeto é o proprietário.
D
Matriz Equilibrada, a autoridade do gerente de projeto varia de baixa a moderada.
E
Virtual, a disponibilidade de recursos é alta.