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O Guia PMBOK define um projeto como um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Acerca da gestão de projetos de software, é correto afirmar que:
os processos podem conter atividades sobrepostas que ocorrem ao longo de todo o projeto.
o gerente de projetos é responsável pelo desenvolvimento e pela manutenção do documento de business case do projeto.
um projeto será bem sucedido se conseguir manter seu escopo, cronograma e orçamentos dentro dos parâmetros estabelecidos no plano de gerenciamento de projeto.
os projetos administrados por um escritório de gerenciamento de projetos devem possuir correlação entre si.
nem toda mudança no plano de gerenciamento do projeto será submetida ao controle de mudanças.