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Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO) é definido, no Guia PMBOK, como um corpo ou entidade organizacional responsável pelo gerenciamento centralizado e coordenado de projetos sob o seu domínio. Acerca das responsabilidades de um PMO, é correto afirmar que:
a principal função de um PMO é dar suporte aos gerentes de projetos.
é responsabilidade do PMO o controle dos recursos atribuídos ao projeto, para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto.
o PMO deve gerir as restrições do projeto (escopo, cronograma, qualidade e custos).
o monitoramento da conformidade com as políticas, procedimentos e modelos padrões de gerenciamento de projetos é uma extrapolação das funções do PMO, sendo essas funções exclusivas do gerente de projetos.
é responsabilidade exclusiva do PMO a comunicação entre projetos.