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OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados esperados no OKR são classificados como
teóricos e experimentais.
regulatórios, estratégicos e táticos.
textuais, sinalizações visuais e métricas numéricas.
baseline, milestone, métricas positivas e negativas e threshold.
financeiros, engineering, operations, resources, saúde e tecnológicos.