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Na gestão de processos de negócios, podemos afirmar que:
a análise As Is refere-se à definição dos requisitos iniciais dos processos.
a análise As Is refere-se ao redesenho dos processos atuais.
a análise To Be refere-se à definição dos requisitos iniciais dos processos.
a análise To Be refere-se ao redesenho dos processos atuais.
os mapeamentos As Is e To Be referem-se aos processos que devem ser substituídos.