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Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, a decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas exigidas, é chamada de:
Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos (MRR).
Gerenciamento do Escopo do Projeto (GEP).
Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP).
Cronograma de Atividades (CE).
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).