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Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?
A equipe deve se reunir em torno do quadro de velocidade da equipe todas as manhãs para garantir que o trabalho esteja sendo feito.
A equipe deve puxar trabalho apenas quando estiver pronta, em vez de acumular trabalho em andamento constantemente.
A equipe deve trabalhar com uma abordagem de puxar e empurrar entre os desenvolvedores e testadores.
A equipe deve puxar as alavancas apropriadas que permitem que as funcionalidades corretas sejam desenvolvidas.
Nenhuma das alternativas anteriores.