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Um dos componentes do plano de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É considerado é o principal benefício ao empregar uma EAP em um projeto complexo:
Facilitar a identificação de riscos técnicos.
Permitir uma alocação mais eficaz de recursos humanos.
Simplificar a comunicação com partes interessadas externas.
Ajudar a visualizar a decomposição do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.