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O PMBOK 5a edição descreve o relacionamento entre algumas características de projeto e tipos de estruturas organizacionais nos projetos implantados nas empresas, sendo correto afirmar que
a autoridade do gerente de projetos é alta na estrutura projetizada de gerenciamento de projetos.
o gerente funcional é o responsável pelo gerenciamento do orçamento do projeto na estrutura matricial forte de gerenciamento de projetos.
a autoridade do gerente de projetos é alta na estrutura funcional de gerenciamento de projetos.
a disponibilidade de recursos é alta na estrutura matricial fraca de gerenciamento de projetos.
o gerente de projetos atua em tempo parcial na estrutura projetizada de gerenciamento de projetos.