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Em gerência de projetos, a definição clara de papéis e responsabilidades dos atores envolvidos é fundamental para o sucesso do projeto.
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
cliente - responsável por gerenciar o cronograma e por definir os marcos do projeto.
gerente de projeto - responsável apenas pela execução das tarefas técnicas do projeto.
patrocinador do projeto - responsável por executar as atividades técnicas e por garantir a conclusão das entregas.
time de desenvolvimento, no SCRUM - responsável por determinar quais itens do backlog do produto serão incluídos em cada sprint.
product owner, no SCRUM - responsável por garantir que o time de desenvolvimento tenha recursos suficientes para concluir as tarefas do sprint.