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Um projeto com ciclo de vida preditivo tem suas entregas definidas no início do projeto, e quaisquer mudanças no escopo são gerenciadas progressivamente.
Em gerenciamento do projeto com ciclo de vida preditivo, é pertinente que:
a estrutura analítica do projeto (EAP) seja parte da linha de base do escopo para o projeto e possa sofrer alteração.
as entregas sejam desenvolvidas em várias iterações com o cliente.
o escopo geral possa ser desmembrado em um conjunto de requisitos e trabalhos a serem executados.
o escopo seja detalhado, definido e aprovado a cada iteração com o cliente, a partir do início do ciclo de vida do projeto.
o objetivo responda a altos níveis de mudança e, por isso, esses projetos requeiram engajamento constante das partes interessadas.