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Um dos maiores desafios da gerência de projetos é o gerenciamento de riscos, conforme descrito no Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Neste contexto, assinale a alternativa CORRETA acerca de riscos nos projetos.
Riscos são eventos de incerteza que, quando ocorrem, sempre geram impactos negativos em pelo menos um objetivo do projeto.
Durante o gerenciamento de riscos, o plano de resposta a um risco é construído somente após a ocorrência dos eventos que comprovam a ocorrência do evento de risco.
Em uma análise qualitativa dos riscos, o gerente de projetos pode estabelecer prioridades a partir da construção de uma matriz de probabilidade e impacto, na qual as chances de determinado risco ocorrer e os seus impactos para o projeto são combinados.
Nos projetos, riscos são analisados exclusivamente na perspectiva quantitativa, pois, apenas através de métricas e funções estatísticas, é possível classificar os riscos em um projeto.