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Analise as características e definições a seguir:
I . O gerenciamento de programas e projetos é baseado em boas práticas e prevê pontos de verificação em cada uma das 7 fases para garantir que o desempenho do programa esteja dentro do esperado, o business case e os riscos sejam atualizados, e o planejamento para a próxima rase seja ajustado conforme apropriado.
II. Além de Grupos de Processos, os processos são categorizados por Áreas de Conhecimento, que é uma área definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em termos dos processos que a compõem: práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.
III. O business case do projeto é um estudo documentado de viabilidade econômica, lista os objetivos e as razões para sua iniciação. Pode ser usado antes de se iniciar o projeto e pode resultar em uma decisão de avançar/não avançar no projeto.
IV. A cascata de objetivos sustenta os objetivos da empresa, sendo um dos principais fatores de design. Essa cascata suporta a priorização dos objetivos de gestão com base na priorização dos objetivos da empresa.
V. O guia foi desenvolvido com base em um conjunto de princípios, dentre os quais se encontram: 1) ser baseado em um modelo conceituai, 2) ser aberto e flexível e 3) estar alinhado com os principais padrões, estruturas e regulamentações relevantes.
As descrições de I a V correspondem, correta e respectivamente, aos guias
COBIT 2019, COBIT2019, PMBOK 6ª edição, PMBOK 6ª edição, COBIT 2019.
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