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O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que representam as principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida de um projeto são:
abertura, contratação, monitoramento e controle, avaliação e fechamento.
iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
abertura, planejamento, execução, auditoria e retrospectiva.
iniciação, formação de equipe, desenvolvimento, validação e entrega.


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