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Durante o desenvolvimento de um software de gerenciamento...
Durante o desenvolvimento de um software de gerenciamento de estoque, a equipe focou nas funcionalidades sem considerar a escalabilidade necessária para o rápido crescimento do varejista. A falta de comunicação com stakeholders e o pouco engajamento dos usuários finais não revelou esse problema. Após a implementação, o software apresentou problemas de desempenho, causando atrasos e insatisfação.
Para evitar esse problema é necessário
A
focar exclusivamente no desenvolvimento de funcionalidades adicionais para aumentar a satisfação do cliente no curto prazo.
B
limitar o envolvimento dos usuários finais no processo de validação dos requisitos, mas aumentar o envolvimento dos stakeholders para acelerar o desenvolvimento.
C
aumentar a dependência em ferramentas automatizadas de validação de requisitos para reduzir a necessidade de feedback direto dos usuários finais.
D
utilizar uma abordagem de desenvolvimento waterfall, garantindo que todas as etapas sejam completadas sequencialmente com interação do usuário apenas antes do lançamento.
E
implementar um processo de comunicação mais eficaz que inclua revisões frequentes dos requisitos com stakeholders e sessões de feedback com usuários finais para garantir que todos os requisitos sejam devidamente entendidos e documentados.