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O PMBOK sexta edição elenca alguns tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGP), sendo correto que, segundo o PMBOK,
os projetos administrados por um EGP devem ser todos tecnicamente relacionados entre si.
cada EGP gerencia ou tem a capacidade de gerenciar simultaneamente um único projeto na organização.
um EGP do tipo Diretivo proporciona um nível de controle alto dos projetos.
um EGP do tipo de Controle proporciona nível de controle baixo.
um EGP gerencia exclusivamente projetos de pequeno porte na organização.