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Em um projeto de TI complexo, você, como gerente de projetos, está lidando com várias incertezas e riscos. Qual das seguintes estratégias é a mais adequada para gerenciar esses riscos em um ambiente de TI dinâmico e incerto?
Adotar uma abordagem de gerenciamento de projetos tradicional, com um plano detalhado que deve ser seguido rigorosamente para garantir o sucesso do projeto.
Implementar a metodologia ágil, permitindo a adaptabilidade e flexibilidade do projeto, com revisões e ajustes constantes ao longo do desenvolvimento.
Concentrar-se exclusivamente no gerenciamento de escopo, garantindo que todas as funcionalidades requisitadas sejam desenvolvidas, independentemente de mudanças no ambiente.
Delegar a responsabilidade de gerenciamento de riscos para uma equipe especializada, enquanto o gerente de projetos se concentra em outras áreas do projeto.