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A equipe de um Tribunal está debatendo a adequação de metodologias ágeis, considerando a natureza dos diversos projetos institucionais. Um Técnico de TI afirmou que a metodologia:
Scrum é melhor em projetos que requerem a auto-organização da equipe e iterações regulares, permitindo que os desenvolvedores façam ajustes nas prioridades e no escopo do projeto a cada Sprint. Além disso, o Scrum se concentra na implementação de um ciclo de desenvolvimento linear e sequencial, mais próximo da realidade.
XP deve ser escolhida na maior parte dos projetos, pois permite um planejamento detalhado a longo prazo, com entregas frequentes em sprints de 3-4 semanas ou um mês. Além disso, como a colaboração com o cliente é fundamental, essa metodologia incentiva reuniões de revisão mensais com as partes interessadas.
XP é mais indicada quando há alta necessidade de refatoração contínua e testes automatizados, o que permite melhor controle da qualidade do código durante o desenvolvimento.
XP deve ser escolhida quando o time deseja trabalhar sem sprints fixos e priorizar documentações mais detalhadas e extensas. Além disso, projetos com baixa variabilidade de requisitos se beneficiam com as práticas XP.
Scrum deve ser preferida em projetos em que há necessidade de ciclos curtos com entregas de incremento de software a cada semana, garantindo uma integração contínua do produto.